まず新聞紙を付けました[Do（実施・実行）]。スイッチを入れましたが、新聞紙は動きませんでした[Check（点検・評価）] （写真２、３）。ここで、何故新聞紙が動かないのか考えました。生徒の意見は、「重いから動かない。」「幅が広すぎて動かない。」という意見でした。そこでどうしたら良いか意見を求めました。「軽くすれば良い。」「幅を狭くすれば良い。」とありました。そこで新聞紙を切って幅を狭くして短冊状にしました[Act（処置・改善）]。 

新聞紙、ナイロン袋の短冊は動きました。これにより二つの条件が得られました。それは「軽いこと」「幅が狭いこと」です。しかし音がうるさいという欠点がありました。この点をAct（処置・改善）するために「何故、音が出るのか」ということを考えました。生徒の答えは、「硬いから音が出る。」とありました。そこでタオルを使いました。結果は、音はしませんでしたが、動きませんでした。手拭いも試しましたが、結果は同様でした。

そこで短くしてみました。動きましたが生徒は「もっと動いたほうがわかりやすい。」と意見を言いました。何故、動きが悪いのかという問いに生徒は「細いから。」と答えました。

そこで少し幅の広いリボンを使用しました。幅の狭い赤いリボンよりスムーズに動きました。生徒の意見は「これが、一番良い。」とのことでした。リボンの色については、生徒も「赤より青が良い」という意見が多かったです。生徒によると「風のイメージは、青だから。」でした。これにより、今回の「スイッチの切り忘れを防ぐ」というテーマの解答は「少し幅のある青のリボン」となりました。 

PDCAサイクルは、Plan（計画）、Do（実施・実行）、Check（点検・評価）、Act（処置・改善）とそれぞれの部分で構成されます。それぞれが独立、分離するのでなく連続しているのは当然です。しかし、それぞれの部分のなかでもPlan（計画）、Do（実施・実行）、Check（点検・評価）、Act（処置・改善）が行われています。その繰り返しによって結論が得られます。