มาตรฐานที่ 5 ด้านการบริหารจัดการ

ตัวบ่งชี้ที่ 5.1 การบริหารของคณะเพื่อการกำกับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ่มสถาบันและเอกลักษณ์ของคณะ

ชนิดตัวบ่งชี้ : กระบวนการ

การเก็บข้อมูล : ปีการศึกษา 2564

ข้อที่ 3 ดำเนินงานตามแผนบริหารความเสี่ยง ที่เป็นผลจากการวิเคราะห์และระบุปัจจัยเสี่ยงที่เกิดจากปัจจัยภายนอก หรือปัจจัยที่ไม่สามารถควบคุมได้ที่ส่งผลต่อการดำเนินงานตามพันธกิจของคณะและให้ระดับความเสี่ยงลดลงจากเดิม

รายงานผลการดำเนินงานและการประเมินตนเอง ( ม. 5 / ตช.5.1 / ข้อ 3 )

3.1 การดำเนินงานบริหารความเสี่ยงคณะครุศาสตร์

การบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายใน ของคณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์ เป็นการดำเนินการตาม พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน (ฉบับที่ 5) พ.ศ.2545 มาตรา 3/1 บัญญัติว่า“การบริหารราชการต้องเป็นไปเพื่อประโยชน์สุขของประชาชนฯ และพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ.2546 มาตรา 12 กำหนดว่าเพื่อประโยชน์ในการปฏิบัติราชการให้เกิดผลสัมฤทธิ์ ก.พ.ร. อาจเสนอต่อคณะรัฐมนตรี เพื่อกำหนดมาตรการกำกับการปฏิบัติราชการ โดยวิธีการจัดทำความตกลงเป็นลายลักษณ์อักษร หรือโดยวิธีการอื่นใด เพื่อแสดงความรับผิดชอบในการปฏิบัติราชการ จากสาระสำคัญของพระราชบัญญัติฯดังกล่าว คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์ ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในและเพื่อให้การดำเนินงานการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในคณะครุศาสตร์เป็นไปอย่างต่อเนื่องเป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับพันธกิจของหน่วยงาน อันจำนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ ซึ่งคณะครุศาสตร์ มีการดำเนินงานตามแผนบริหารความเสี่ยงที่เป็นผลจากการวิเคราะห์เหตุและระบุปัจจัยเสี่ยงที่เกิดจากปัจจัยภายนอก และปัจจัยที่ไม่สามารถควบคุมได้ ซึ่งส่งผลต่อการดำเนินงานตามพันธกิจของคณะครุศาสตร์ และการดำเนินการตามแผนบริหารความเสี่ยงเพื่อให้ให้ระดับความเสี่ยงลดลงจากเดิม หรือของสถานการณ์ความเสี่ยงในอนาคตจะต้องดีขึ้น

การดำเนินการด้านการบริหารความเสี่ยงของคณะครุศาสตร์ เป็นกระบวนการดำเนินงานบริหารจัดการความเสี่ยงที่คณะปฏิบัติอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง เพื่อช่วยให้หน่วยงานลดเหตุการณ์ต่างๆของแต่ละโอกาสที่จะเกิดความเสียหายต่อหน่วยงาน ให้ระดับของความเสียหายและขนาดของความเสียหายที่จะเกิดขึ้นในอนาคต อยู่ในระดับที่หน่วยงานยอมรับได้ การประเมินได้ การควบคุมได้ ตลอดจนการตรวจสอบเป็นไปอย่างมีระบบระเบียบ โดยคำนึงถึงการบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายของคณะครุศาสตร์เป็นสำคัญ ซึ่งคณะครุศาสตร์ได้ดำเนินการศึกษาและให้ความสำคัญกับการวางแผนบริหารความเสี่ยงภายในหน่วยงาน ซึ่งเป็นที่มาของการวิเคราะห์ความเสี่ยงและระบุปัจจัยเสี่ยงที่เกิดจากปัจจัยภายนอกหรือปัจจัยที่ไม่สามารถควบคุมได้ ที่ส่งผลการดำเนินงานของคณะครุศาสตร์ และพันธกิจของคณะครุศาสตร์ในแต่ละด้าน และคณะครุศาสตร์ได้ดำเนินการแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงเพื่อจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงโดยวิเคราะห์และระบุปัจจัยเสี่ยงที่ส่งผลต่อการดำเนินงานของคณะครุศาสตร์ ตามยุทธศาสตร์และพันธกิจของคณะ โดยในปีการศึกษา 2564 มีผลการดำเนินงานดังนี้

1. คณะกรรมการบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายใน ได้ดำเนินการสรุปผลการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับคณะ มาตรฐานที่ 5 ด้านการบริหารจัดการ (ข้อ 3) เพื่อสรุปรายงาน และนำรายงานเข้าที่ประชุมคณะกรรมการประจำคณะครุศาสตร์เพื่อรับคำแนะนำ และข้อเสนอแนะ (หลักฐานอ้างอิง RM-EDU65-001,RM-EDU65-002, RM-EDU65-003 /สืบค้นผ่านระบบออนไลน์ที่ Website : https://sites.google.com/view/edusrru-rm )


2. คณะครุศาสตร์มีการแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายใน โดยมีคณบดีคณะครุศาสตร์เป็นประธาน และมีรองคณบดีเป็นผู้รับผิดชอบ(หลักฐานอ้างอิง RM-EDU65-008 /สืบค้นผ่านระบบออนไลน์ที่ Website : https://sites.google.com/view/edusrru-rm )


3. คณะกรรมการบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายใน ได้ดำเนินการจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน เพื่อวิเคราะห์ ระบุความเสี่ยงและปัจจัยที่ก่อให้เกิดความเสี่ยง ซึ่งกำหนดไว้ 6 ด้าน คือ ความเสี่ยงด้านทรัพยากรภายในหน่วยงาน ความเสี่ยงด้านยุทธศาสตร์ หรือกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย ความเสี่ยงด้านนโยบายการบริหาร กฎหมาย ระเบียบ ข้อคับที่เกี่ยวข้อง ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติงาน ความเสี่ยงด้านบุคลากรและความเสี่ยงด้านธรรมาภิบาล ความเสี่ยงจากเหตุการณ์ภายนอก (หลักฐานอ้างอิง RM-EDU65-008 , RM-EDU00-000 /สืบค้นผ่านระบบออนไลน์ที่ Website : sites.google.com/view/edusrru-rm )


4. คณะกรรมการบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายใน ได้กำหนดปฏิทินการดำเนินงานด้านการบริหารความเสี่ยง ประจำปีงบประมาณ 2565 และเกณฑ์เงื่อนไขเวลาในการปฏิบัติงาน ด้านการบริหารความเสี่ยงการควบคุมภายใน ประจำปีงบประมาณ 2565 (หลักฐานอ้างอิง RM-EDU65-004, RM-EDU65-005 /สืบค้น Website : sites.google.com/view/edusrru-rm)


5. คณะครุศาสตร์ โดยคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน ได้ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนบริหารความเสี่ยงตามแบบฟอร์ม (ปค.5) และรายงานผลการติดตามการปฏิบัติตามแผนการปรับปรุงการควบคุมภายตามแบบฟอร์ม (ปค.2) เพื่อรายงานหน่วยงานในระดับมหาวิทยาลัยต่อไป (หลักฐานอ้างอิง RM-EDU65-006,RM-EDU65-007/สืบค้นผ่านระบบออนไลน์ที่ Website : https://sites.google.com/view/edusrru-rm)


6. มีการวิเคราะห์ ทบทวน และระบุปัจจัยเสี่ยงทั้งปัจจัยภายนอก และปัจจัยที่ไม่สามารถควบคุมได้ที่ส่งผลต่อการดดำเนินงานตามพันธกิจของคณะ ซึ่งคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมในได้วิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อพันธกิจในปัจจุบันเพื่อควบคุมความเสี่ยงได้ทันเหตุการณ์ โดยได้รับความร่วมมือจากบุคลากรคณะครุศาสตร์ ผู้บริหาร อาจารย์ พนักงานเจ้าหน้าที่ เพื่อให้ข้อมูลแก่คณะกรรมการนำไปวิเคราะห์ ประเมิน และสรุปผล นำไปสู่การปรับปรุงแผนบริหารความเสี่ยง (หลักฐานอ้างอิง RM-EDU65-011, RM-EDU65-012, RM-EDU65-013, /สืบค้น online Website : https://sites.google.com/view/edusrru-rm)


7. มีการสรุปผลการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการทบทวนการบริหารจัดการความเสี่ยง และการควบคุมภายใน ต่ละด้านจำนวน 6 ด้านตามพันธกิจของคณะครุศาสตร์

7.1 ด้านการผลิตบัณฑิต จากการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการทบทวนการบริหารจัดการความเสี่ยง จำนวน 22 ข้อ ลดลง 13 ข้อ ซึ่งเป็นความเสี่ยงปานกลางและส่วนใหญ่เกิดจากปัจจัยความเสี่ยงภายใน และคงเหลือกอีก 9 ข้อ จำแนกเป็น เสี่ยงสูงจำนวน 8 ข้อ(ความเสี่ยงจากปัจจัยภายใน) และ ความเสี่ยงสูงมากจำนวน 1 ข้อ (ความเสี่ยงจากปัจจัยภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้)

7.2 ด้านการวิจัย จากการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการทบทวนการบริหารจัดการความเสี่ยง จำนวน 8 ข้อ ลดลง 2 ข้อ ซึ่งเป็นความเสี่ยงปานกลางและส่วนใหญ่เกิดจากปัจจัยความเสี่ยงภายใน และคงเหลือกอีก 6 ข้อ จำแนกเป็น ความเสี่ยงสูง จำนวน 5 ข้อ (ความเสี่ยงจากปัจจัยภายใน) และ ความเสี่ยงสูงมากจำนวน 1 ข้อ (ความเสี่ยงจากปัจจัยภายใน)

7.3 ด้านการบริการวิชาการ จากการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการทบทวนการบริหารจัดการความเสี่ยง จำนวน 4 ข้อ ลดลง 1 ข้อ ซึ่งเป็นความเสี่ยงปานกลางและส่วนใหญ่เกิดจากปัจจัยความเสี่ยงภายในและคงเหลือกอีก 3 ข้อ จำแนกเป็น ความเสี่ยงสูง จำนวน 3 ข้อ (ความเสี่ยงจากปัจจัยภายใน)

7.4 ด้านศิลปวัฒนธรรม จากการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการทบทวนการบริหารจัดการความเสี่ยง จำนวน 4 ข้อ ลดลง 1 ข้อ ซึ่งเป็นความเสี่ยงปานกลางและส่วนใหญ่เกิดจากปัจจัยความเสี่ยงภายในและคงเหลือกอีก 3 ข้อ จำแนกเป็น ความเสี่ยงสูง จำนวน 3 ข้อ (ความเสี่ยงจากปัจจัยภายใน)

7.5 ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และธรรมมาภิบาล จากการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการทบทวนการบริหารจัดการความเสี่ยง จำนวน 6 ข้อ ลดลง 4 ข้อ ซึ่งเป็นความเสี่ยงปานกลางและส่วนใหญ่เกิดจากปัจจัยความเสี่ยงภายในและคงเหลือกอีก 2 ข้อ จำแนกเป็น ความเสี่ยงสูง จำนวน 2 ข้อ (ความเสี่ยงจากปัจจัยภายใน)

7.6 ด้านแผนงาน การเงิน และพัสดุ จากการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการทบทวนการบริหารจัดการความเสี่ยง จำนวน 17 ข้อ ลดลง 14 ข้อ ซึ่งเป็นความเสี่ยงปานกลางและส่วนใหญ่เกิดจากปัจจัยความเสี่ยงภายในและคงเหลือกอีก 3 ข้อ จำแนกเป็น ความเสี่ยงสูง จำนวน 3 ข้อ (ความเสี่ยงจากปัจจัยภายใน)


สรุปผลการดำเนินงานบริหารความเสี่ยงปีงบประมาณ 2560 มีจำนวนความเสี่ยงทั้งหมด 6 ด้าน 60 ประเด็นความเสี่ยงฯ โดยความเสี่ยงลดลงทั้งหมด 35 ประเด็น คิดเป็นร้อยละ 58.33% จากทั้งหมด 60 ประเด็นความเสี่ยง และเหลืออีก 25 ประเด็นความเสี่ยง คิดเป็นร้อยละ 41.67% และถ้าหากจำแนกตามผลคะแนนระดับของความเสี่ยง (Degree of Risk) ในประเด็นความเสี่ยงที่ยังคงอยู่ 25 ประเด็น สามารถสรุปเป็นสาระสำคัญได้ดังนี้ ประเด็นที่มีผลคะแนนระดับ ความเสี่ยงสูง จำนวน 23 ประเด็น คิดเป็นร้อยละ 92% ของจำนวนความเสี่ยงที่ยังคงอยู่ ซึ่งประเด็นความเสี่ยงดังกล่าวเกี่ยวข้องกับปัจจัยภายใน หรือปัจจัยที่สามารถควบคุมได้ และประเด็นที่มีผลคะแนนระดับความเสี่ยงสูงมาก จำนวน 2 ประเด็น คิดเป็นร้อยละ 8% ของจำนวนความเสี่ยงที่ยังคงอยู่ เนื่องจาก 2 ประเด็นนี้เป็นประเด็นที่มีระดับความเสี่ยงสูงมาก สาระสำคัญประเด็นที่ 1 ด้านการผลิตบัณฑิต นักศึกษามีแนวโน้มลดลงไม่เป็นไปตามเป้าหมายและแผนการรับศึกษาของหน่วยงาน จากการวิเคราะห์ประเด็นดังกล่าวเป็นความเสี่ยงที่เกิดจากปัจจัยภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้ ตามเหตุผลต่างๆ ที่มีการวิเคราะห์ไว้ในสื่อต่างๆ และประเด็นที่ 2 ด้านการวิจัย ผลงานการวิจัยไม่สำเร็จตามแผนที่กำหนดไว้ จากการวิเคราะห์ประเด็นดังกล่าวเป็นความเสี่ยงที่เกิดจากปัจจัยภายนอกที่ส่งผลต่อการพัฒนางานวิจัย ซึ่งเหตุปัจจัยหลักที่สามารถให้ข้อมูลได้คือ ภาวะโรคระบาดในปัจจุบัน และเป็นเหตุปัจจัยที่ไม่สามารถควบคุมได้ จะเห็นได้ว่าการบริหารจัดการความเสี่ยงในปีการศึกษา 2564 ที่ผ่านมาคณะครุศาสตร์ได้รับผลกระทบจากสภาวการณ์โรคระบาด (โรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ส่งผลให้การดำเนินการหลายอย่างกระทบต่อพันธกิจของคณะครุศาสตร์(หลักฐานอ้างอิง RM-EDU65-013/สืบค้น Online Website: sites.google.com/view/edusrru-rm)


8. คณะกรรมการบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายใน ได้สรุปผลการบริหารจัดการความเสี่ยงตามแผนงานและนำข้อมูลดังกล่าวเข้าที่ประชุมคณะกรรมการประจำคณะครุศาสตร์ ในคราวการประชุมครั้งที่ 1/2565 วันที่ 17 เดือน มิถุนายน พ.ศ. 2565 เวลา 13.00 น. – 16.00 น. ณ ห้องประชุมช้างแดง อาคาร 41 ชั้น 3 คณะครุศาสตร์ (หลักฐานอ้างอิง RM-EDU65-009/สืบค้นผ่านระบบออนไลน์ที่ Website : https://sites.google.com/view/edusrru-rm)

3.2 ดำเนินการควบคุมภายใน

ตามขั้นตอนการปฏิบัติตามแผนบริหารความเสี่ยง หลังจากผ่านการวิเคราะห์เหตุปัจจัยต่างที่มีโอกาสที่จะเกิดขึ้นในอนาคตอันใกล้ พร้อมทั้งระบุปัจจัยเสี่ยงทั้งปัจจัยภายนอก และปัจจัยที่ไม่สามารถควบคุมได้ คณะครุศาสตร์ได้ดำเนินการตามแผนการบริหารความเสี่ยง และได้ดำเนินการรายงานการประเมินองค์ประกอบของการควบคุมความเสี่ยง สิ้นสุดตามกรอบระยะเวลา ณ วันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2565 ซึ่งมีองค์ประกอบของการควบคุมและผลการประเมิน ดังนี้

(1) สภาพแวดล้อมการควบคุม ผู้บริหารมีแนวนโยบายในการควบคุม เพื่อให้เกิดทัศนคติที่ดี ต่อการควบคุมภายใน โดยให้ความสำคัญกับความซื่อสัตย์ จริยธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงาน มีการบริหารจัดการที่สอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาล มีการกำหนดแนวทางการบริหารและโครงสร้างการบริหารที่ชัดเจนต่อการปฏิบัติงานที่ถูกต้องรวมทั้งการปฏิบัติตนที่เป็นแบบอย่าง บุคลากรเข้าใจขอบเขตอำนาจหน้าที่ รวมทั้งมีความรู้ความสามารถและทักษะในการปฏิบัติงาน ตามที่ได้รับหมาย

ผลการประเมิน สภาพแวดล้อมการควบคุมภายในของคณะครุศาสตร์ โดยรวม มีความเหมาะสมและมีส่วนทำให้การควบคุมภายในมีประสิทธิผล สอดคล้องกับหลักเกณฑ์ที่กระทรวงการคลังกำหนด มีการกำหนดขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบให้เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานแต่ละตำแหน่งไว้อย่างชัดเจน


(2) การประเมินความเสี่ยง มีการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายการดำเนินงานของทุกกลุ่ม และวัตถุประสงค์ระดับกิจกรรมที่ชัดเจน สอดคล้อง และเชื่อมโยงกันในการที่จะทำงานให้สำเร็จด้วยงบประมาณและทรัพยากรที่กำหนดไว้อย่างเหมาะสม ผู้บริหารมีการระบุความเสี่ยง ทั้งจากปัจจัยภายใน และปัจจัยภายนอกที่อาจมีผลกระทบต่อการบรรลุ ผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์

ผลการประเมิน คณะครุศาสตร์ มีการประเมินความเสี่ยงโดยนำระบบการบริหารความเสี่ยงมาใช้ และมีการจัดการความเสี่ยงต่าง ๆ จากผลการประเมินอย่างเป็นระบบ และกำหนดแนวทางการป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น


(3) กิจกรรมควบคุม คณะครุศาสตร์มีนโยบาย และวิธีปฏิบัติงานที่ทำให้มั่นใจว่าเมื่อนำไปปฏิบัติแล้วจะเกิดผลสำเร็จ ตามที่ฝ่ายบริหารกำหนดไว้ กิจกรรมเพื่อการควบคุมจะชี้ให้ผู้ปฏิบัติงาน เห็นความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงาน เพื่อให้เกิดความระมัดระวังและสามารถปฏิบัติงานให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์

ผลการประเมิน ในภาพรวมของคณะครุศาสตร์มีการควบคุมที่เหมาะสมเพียงพอและสอดคล้องกับกระบวนการบริหารความเสี่ยงตามสมควร โดยผู้บริหารตระหนักว่าระบบควบคุมภายในเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารจัดการปกติ จึงมีการกำกับดูแลให้มีการปฏิบัติอย่างเคร่งครัด


(4) สารสนเทศและการสื่อสาร มีระบบข้อมูลสารสนเทศที่เกี่ยวเนื่องกับการปฏิบัติงานเหมาะสมกับความต้องการของผู้ใช้และมีการสื่อสาร ไปยังผู้บริหารและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในรูปแบบที่เหมาะสม ช่วยให้ผู้รับสารสนเทศสามารถนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพประสิทธิผลและบรรลุวัตถุประสงค์ของคณะ

ผลการประเมิน ระบบสารสนเทศและการสื่อสารของคณะครุศาสตร์มีความเหมาะสม คือมีระบบสารสนเทศที่ใช้ในงานได้อย่างครอบคลุมภาระงาน รวมทั้งการจัดรูปแบบการสื่อสารที่ชัดเจน ทันเวลา และสะดวกต่อผู้ใช้ ผ่านระบบเครือข่ายทั้งยังได้จัดทำสื่อประชาสัมพันธ์ในรูปแบบต่างๆ เผยแพร่ทั้งภายในและภายนอกคณะ


(5) กิจกรรมการติดตามผล มีการติดตามประเมินผลการควบคุมภายใน และประเมินคุณภาพการปฏิบัติงาน โดยกำหนดวิธีปฏิบัติงาน เพื่อติดตามการปฏิบัติตามระบบควบคุมภายในอย่างต่อเนื่อง และเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการปฏิบัติงานตามปกติของผู้บริหารผู้เกี่ยวข้อง และมีการประเมินผล

ผลการประเมิน ระบบการติดตามประเมินผลของคณะครุศาสตร์ มีความเหมาะสมโดยผู้บริหารมี การติดตามการปฏิบัติตามระบบควบคุมภายในอย่างต่อเนื่อง


นอกจากคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงคณะครุศาสตร์ได้มีการประชุมร่วมกันเพื่อให้การบริหารความเสี่ยงในภาพรวมของคณะครุศาสตร์เป็นไปด้วยความเรียบร้อยและมีประสิทธิภาพ โดยดำเนินการทบทวนผลการดำเนินงานการบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ว่าความเสี่ยงด้านใดที่ยังต้องดำเนินการบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายในอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งดำเนินการวิเคราะห์และระบุความเสี่ยง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 โดยวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลกระทบหรือสร้างความล้มเหลว ลดโอกาสที่จะบรรลุเป้าหมายของคณะให้ครอบคลุมตามพันธกิจ และยุทธศาสตร์ได้แก่ ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากปัจจัยภายนอก ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการกำหนดกลยุทธ์องค์กรซึ่งมีผลกระทบทำให้กลยุทธ์องค์กรที่วางไว้ไม่ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย และความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินงานของคณะ ซึ่งคณะกรรมการได้มีการระบุประเด็นความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นเพื่อป้องกันมิให้มีโอกาสเกิดความเสี่ยง (Likelihood) ที่จะทำให้เกิดผลกระทบ (Impact) ต่อการดำเนินงานหรือพันธกิจของคณะครุศาสตร์ในแต่ละด้าน

3.3 เอกสารหลักฐาน


1. เอกสารรับการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับคณะ มาตรฐานที่ 5 ปีการศึกษา 2563 RM-EDU65-001

2. เอกสารรายงานผลการประกันคุณภาพภายใน(ระดับคณะ) ด้านการบริหารความเสี่ยง ปีการศึกษา 2563 RM-EDU65-002

3. สรุปรายงานการประชุมคณะกรรมการประจำคณะครุศาสตร์ ครั้งที่ 6/2564 RM-EDU65-003

4. เอกสารปฏิทินการดำเนินงานด้านการบริหารความเสี่ยง ประจำปีงบประมาณ 2565 RM-EDU65-004

5. ตารางเกณฑ์เงื่อนไขเวลาในการปฏิบัติงาน ด้านการบริหารความเสี่ยงฯ ปีงบประมาณ 2565 RM-EDU65-005

6. เอกสารติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนบริหารความเสี่ยง (ปค.5) RM-EDU65-006

7. เอกสารรายงานผลการติดตามการปฏิบัติตามแผนการปรับปรุงการควบคุมภายใน ( ปค.2) RM-EDU65-007

8. คำสั่งคณะครุศาสตร์ เรื่อง แต่งตั้งคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงฯ ประจำปีงบประมาณ 2565 RM-EDU65-008

9. สรุปรายงานการประชุมคณะกรรมการบริหารคณะครุศาสตร์ ครั้งที่ 2/2565 RM-EDU65-009

10. ตารางข้อมูลทบทวนปัจจัยความเสี่ยงเปรียบเทียบข้อมูล ระยะเวลา 4 ปี ( 2561-2564) RM-EDU65-010

11. ตารางรายชื่อผู้ให้ข้อมูลแบบประเมินเพื่อการทบทวนการบริหารจัดการความเสี่ยง RM-EDU65-011

12. ตารางแสดงผลการประเมินการวิเคราะห์ความเสี่ยงเพื่อการทบทวน ประจำปีงบประมาณ 2565 RM-EDU65-012

13. ตารางผลการประเมินแผนบริหารความเสี่ยงรายด้าน ประจำปีงบประมาณ 2565 RM-EDU65-013

14. แผนบริหารความเสี่ยงรายด้านและการควบคุมภายใน ประจำปีงบประมาณ 2565 RM-EDU00-000

14. ระบบสารสนเทศ Online https://sites.google.com/view/edusrru-rm