Construyendo el futuro: Bajada del Plan Estratégico 2026–2027 

El pasado 6 de enero, se realizó la jornada de bajada del Plan Estratégico, instancia que reunió a líderes de distintas áreas de Manantial, con el objetivo de revisar los resultados del año 2025 y proyectar en conjunto los desafíos y metas para el período 2026–2027.

Este espacio permitió analizar cómo nos fue durante un 2025 desafiante, marcado por importantes aprendizajes y una alta exigencia para la organización. A través del trabajo colaborativo y una sólida capacidad de gestión, los equipos lograron avanzar y cumplir los objetivos propuestos, sentando una base clave para lo que viene.

La jornada también tuvo como foco preparar a los líderes para realizar la bajada del Plan Estratégico a sus equipos, promoviendo una visión compartida y alineada respecto al rumbo de Manantial, los desafíos estratégicos y las prioridades del negocio para los próximos años.

🎙️ Cuña Gerente General – Cristian Fajre

En la instancia, Cristian, Gerente General de Manantial, destacó:

“Cerramos un 2025 complejo, un año de grandes aprendizajes donde nuestra capacidad de gestión nos permitió alcanzar los objetivos planteados a pesar de la adversidad. Sin embargo, los retos para el 2026 son de una magnitud superior.

Nuestro Plan Estratégico para este nuevo ciclo pone especial foco en el pilar de Crecimiento, donde debemos crecer en Hogar y Empresas R3, mantener el impulso que traemos en Empresas R1 y R2 y seguir expandiendo AQUA de manera exponencial.

A lo anterior, debemos sumar que no podemos descuidar la rentabilidad del negocio y la sustentabilidad, con una mirada interna puesta en nuestras personas y una mirada externa poniendo siempre a nuestros clientes al centro.

Sigamos construyendo juntos el futuro que proyectamos, con actitud y corazón. ¡Vamos por más!”