Hela kedjan från uppstart, kravställning, projektledning kravdialog, uppföljning och leverans av Agila projekt. Tips på hur man får ett Agilt Team att arbeta tillsammans mot ett givet mål, med nöjda kunder som följd.
Seminariet som pågår under 4 timmar innehåller:
Lite teori om Agil utveckling, skillnad mellan traditionell utveckling och Agil.
Uppstart av Agila Projekt: Koppla effektmål till projektmål*, formulera ramar, projektplanering.
Skillnad mellan kravställning i Agil miljö och i traditionell utveckling.
Skillnad mellan beställarens roll i Agil miljö och traditionell utveckling.
Stöd från projektledare till Agila projekt
Reflektion och handfasta tips på hur man tar resultatet av denna workshop till den egna verksamheten.
Mycket erfarenhetsbaserad inlärning genom att öva steg för steg med teori kopplad till övningen,
För projektledare som ska stödja Agila projekt, förståelse för kravställare och utvecklare i Agil utveckling. För grupper från 8 upp till 16 personer.
Kontakta: info@pdla.se
* Mål ska formuleras SMARTARE: