Jobbar vi Agilt, behövs det ingen projektledare, eller...? En Workshop om att jobba effektivare med projektledning för Agila projekt som även förenklar dialogen med utvecklare och kravställare till Agil utveckling. Förslag på förbättrade arbetssätt inom den egna organisationen tas fram under workshopen. Vi jämför erfarenheter från att vara utvecklare i ett vattenfallsprojekt med vara utvecklare i ett Agilt projekt som har en kunnig kravställare.
Ta chansen och få en gemensam bas för att utveckla er verksamhet med stöd av Agila metoder och verktyg.
Övning: Traditionell utveckling, erfarenheter att vara projektledare och utvecklare.
Teori: Basfakta om Agilt förhållningssätt
Övning: Agilt utvecklingsprojekt, erfarenheter att vara utvecklare och projektledare
Teori: Agila metoder och verktyg
Reflektion: upplevelser kopplas till aktiviteter för att förbättra det egna arbetet.
Deltagarna får egna erfarenheter av hur det är att arbeta Agilt. Workshopen som hjälper er att hitta förbättringar på egna arbetssätt och hjälper er att föra dialogen vidare inom er organisation.
Antal deltagare: från 8 till 20 beroende på lokal
Kostnad: förfrågan med information om antal deltagare och tillgång på lokaler skickas till info@pdla.se
Hur går det till:
Planering: Genomgång av förutsättningar med beställare: 1-2 timmar (t.ex. strategier, givna ramar, planer information om gruppen för att knyta till "verkligheten")
Förberedelser: Agila stöd-personer behöver 1 c:a timme genomgång samt närvara på c:a 3 timmar under agila övningen (krävs en stödperson per 5-7 deltagare)
Genomförande: Workshop för den valda gruppen: tar 6-7 timmar
Uppföljning med beställare: c:a 1 timme
"Jag trodde inte att vi behövde projektledare om vi arbetar Agilt, men nu inser jag vad projektledarens roll i ett Agilt projekt är." (Deltagare 2015)
"Hur kan vi veta vem som ställer kraven?" (Hans vid workshop 2015)
Äntligen förstår de andra också att vi behöver en projektledare." (Deltagare 2013)
"Lägg det i backloggen!" (Hans vid workshop 2013)