Gemba var en del av Toyota Way (som kallades Lean av amerikanska författare) som är till för att skaffa underlag för framtida beslut och förändringar. För att förstå och kunna ta rätt beslut måsta man ha information, att göra en "Gemba" söker svaren genom att "gå och se" på ett sätt som gör att förbättringar utgår ifrån det som fungerar och tar hänsyn till verksamheten.
För att ta vara på det som fungerar och hitta mönster och tillfällen till förbättringar.
Genom att nyttja olika stöd kan information om processer, flöden och aktiviteter dokumenteras och förslag till förbättringar tas fram.
Skapa underlag för förbättringar genom stöd till tankesätt och aktiviteter som utgår ifrån att på olika sätt observera hur aktiviteter genomförs idag, och strukturerat ta fram förslag på förbättringsaktiviteter.
Innehåll:
Var kommer "Gemba" ifrån
"Undercover Boss"
"Teach the boss"
PDLA Gemba
Reflektion
För vem?
Inspiration för ledningsgrupper, inledning på kick-off, som introduktion till förändringsarbete, eller som inspiration.
"Har du inte gjort det själv, kan du då förstå hur det ska förbättras."
Kontakta info@pdla.se