Control de Trabajo

Es la base para tomar decisiones durante la ejecución, y a media que los problemas van surgiendo. Este tipo de herramienta permite visualizar o distinguir variaciones derivado de causas asignadas o espaciales o bien variaciones aleatorias inherentes al proceso. Es importante destacar que existe una gran variedad de gráficos de control que se pueden aplicar según la característica medible o contable de un proceso o bien salida. Un diagrama de control aporta significativamente en:

• El diagnostico: Evalúa la estabilidad de un proceso.

• Control: Determina cuando es o será necesario ajustar un proceso, y también cuando se debe dejar tal cual está.

• Confirmación: Confirma una mejor del proceso.

Se debe controlar el trabajo para:

• Para tener un seguimiento del avance.

• Para detectar desvíos del plan original.

• Para tomar acciones correctivas si se esta cometiendo una falta.