Production

    1. Définir clairement les politiques et les objectifs de la direction concernant la production.

    2. Mettre à jour régulièrement les prévisions des ventes.

    3. Vérifier :

      • que la planification tient compte des priorités des commandes

      • que les commandes sont complètes et transmises rapidement

      • que l'information requise pour la planification de la production est complète, adéquate et mise à jour régulièrement

      • que toute la matière première requise est disponible au bon endroit, au bon temps, en qualité et en quantité suffisante

      • que les équipements sont en bon état

      • que les temps standards par opérations sont établis correctement

      • que les goulots d'étranglement sont connus et corrigés

      • que le personnel est bien formé, disponible et efficace

      • que le personnel travaille en équipe et que les communications sont bonnes

      • que le système d’information est intégré

      • que la planification est révisée en fonction des changements

      • que la performance est mesurée régulièrement.

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BAROMÈTRE DE GESTION DES MEILLEURES PRATIQUES