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Élaborer une stratégie étroitement ciblée et clairement exprimée
Former une équipe multidisciplinaire de haut niveau pour développer la stratégie
Mettre l’accent sur la stratégie plutôt que sur la planification
Faire la distinction entre la stratégie et la planification
Insister sur la qualité et non sur la quantité
Stimuler la réflexion stratégique
Évaluer les opportunités et les menaces de l'environnement externe ainsi que les forces et faiblesses de l'organisation
Définir la vision, la mission et les valeurs de l'organisation
Développer la stratégie à long terme
Adapter l'organisation et les pratiques de gestion en fonction des modifications de la stratégie
S'assurer que la structure organisationnelle soutient la stratégie
Ajouter de nouvelles ressources si nécessaires
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