聖心女孩們堅毅共創領導日高峰經驗 

        面對疫情，學校裡課程的實施以及多元活動的舉辦，都需要有應變的措施。我看見許多組織因為疫情，取消或延後大型聚會活動。聖心特色活動之一~兩年舉辦一次的家長日暨領導日，原應於去年舉辦，因配合當時教育主管機關的防疫措施，延後到今年。

然而，2022年5月，台灣又進入一波疫情嚴峻的時刻，此時，聖心人評估疫情狀況，堅毅地決定將領導日改為線上方式來舉辦。剛開始，師生都覺得非常困難，無論是公開表演的節目，或是各班準備呈現給家長了解欣賞的自我領導力學習成果，要在線上展現出精彩的成果，實在難度極高。但是，各班在學生總PM的領導，以及導師和專題老師們的協助之下，5月28日，各班完成了這一項不可能的任務！

從活動後的回饋統計分析，我們親師生共同見證了—堅毅地堅持到底，同心協力，鍛鍊自我領導力七習慣，我們可以克服各種困難，精彩漂亮地共創成功的高峰經驗！

以下與大家分享110家長日暨領導日的影片和精彩活動照片，以及回饋問卷的統計分析，最後是總PM的經驗分享。所有資料都讓家長和老師們深深感動孩子們的潛能與成長~~ 

*回顧影片(包含校長的引言和當日活動中的影像) 

*相關影片 

精彩活動照片 

*回饋問卷分析 

總PM的經驗分享 

一、進度能先排出來就要趕快排，排好了就不能拖。時間管理很重要，善用最初排的子PM進度，去督促每一個人，非常有成就感😊

二、我發現一個領導者最重要的是領導，而不是展現自己的能力，如果想讓班上的人信服你，那你也需要給予他尊重，意見相左時，要使用有彈性的溝通，這樣他們也才會心甘情願的做事。雖然擔任總PM，但我更想讓家長看到的是我們班一起做活動的成果，看到他們家孩子的亮點，而不是我是一個多厲害的人。我覺得班上的同學每個人都有自己的優點，發現之後加以利用，一定可以發揮其特長。在我們班的例子中，影片是一個好工具，既可以呈現動態的分享，也可以留下回憶。

三、一定要先有共鳴，團隊分工很重要，互相合作，有默契的夥伴才能一同獲取成功！

四、要好好的跟同學宣布需要大家配合的事，先把事情都先講好，以免之後有爭執。

五、當一位領導人真的很不容易，每一個細節都要掌握的很好，帶領一個團隊是必須花很多的心力及包容心的，謝謝老師細心的在群組裡 醒了好多注意事項。 🤩🤩

六、最重要：儘量讓每個人都能發揮到自己的長處，讓他們在執行工作時能愉快的完成。成功項目：活動——讚美的領導力。原本預計在實體讓同學跟家長分享生活手冊…但因為改成線上，所以我就想了這個活動，做法是…用抽籤系統，讓全班每位同學都抽到一位同學的座號，並去思考觀察那位同學的優點，用錄音的方式，將內容傳給總PM，之後我在用PPT將音檔匯入並錄製成影片。這活動主要是想要讓家長知道每個女孩們都有自己的優點～也讓家長知道我們都會看到別人的好！🥰

七、在疫情嚴峻的情況下，我們集思廣益，盡速討論並轉換我們的呈現方式，我認為領導日是一個很重要的活動，能夠訓練總PM 很多能力。

八、我覺得最重要是確實安排並規畫執行子PM(各小組)的工作。也可依各班需要增加學校指定我們要有的組別以外的組，像是活動等。對

照行事曆排定工作日程，確實掌握並追蹤。主動關心子PM組長執行狀況，並提供協助。最後活動前要有整體彩排的時間，讓大家都能非常熟悉當日流程，並且在過程中發生的問題都要記下來，在每次彩排給予大家一點建議與鼓勵，我認為給予大家鼓勵能夠讓同學們對於自己產生更大的信心，也能更認真想為自己負責的部分努力，然後有問題的部分提早提出來，能減少活動當日發生問題。最後就是在活動當日把最後幾次彩排所看到的問題和大家做提醒，接著再做最後彩排，確認有沒有大家沒注意到的部分，再做調整後基本上就能很好的呈現了。

九、我們班的小遊戲在當天很成功，家長很配合參加。

十、大家分享自己家長的七習慣活動，雖然一開始有很多不情願，但最後還是很成功，也得到許多人的認同。

十一、最重要的應該是能有可討論的團隊，以及時間規劃，最後就是非常的臨機應變。

十二、1.一定要記得做好時間規劃 2.無論狀況如何都要有備案 3.要多練習報告

十三、可使用日程本把每天需要做的代辦事項寫下來，這樣會一目了然。在辦活動的過程中一定會遇到很多的困難，包含人際關係與時間運

用，除了妥善分配時間之外還需要時刻換位思考，體諒他人，不要把時間壓得太趕。也要好好照顧自己的身體及情緒，壓力大難免身體會不舒服，也要在休息時間好好休息喔～

十四、在一些溝通上的問題也要冷靜思考然後慢慢處理，不要心急、遇到挫折也不要灰心，多試幾次總會成功。總PM是班上負責人，也是 權力很大的人，但也要 好好善用你的領導力，帶領自己跟班級完成任務，對你們來說當總PM也是一個很大的挑戰，跨出舒適圈！