Jonathan Q. Morgan es profesor en la Escuela de Gobierno, especialista en el área de desarrollo económico, incluyendo clústeres industriales y políticas locales. Dirige el Curso Básico de Desarrollo Económico acreditado por el IEDC y ha publicado artículos de investigación en revistas destacadas. Antes de unirse a la Escuela en 2003, trabajó en el Regional Technology Strategies, Inc. y fue director de política económica en el Departamento de Comercio del estado de Carolina del Norte. Posee una licenciatura de la Universidad de Virginia, un MPA de Clark Atlanta University y un Ph.D. en administración pública de la Universidad Estatal de Carolina del Norte.

Un reciente informe, basado en una encuesta a 540 municipios y 100 condados de Carolina del Norte, evalúa las estrategias de desarrollo económico a nivel local. Los resultados muestran que el reclutamiento empresarial sigue siendo la estrategia predominante, sin un cambio notable hacia políticas emprendedoras. La mayoría de los gobiernos locales se enfocan en inversiones de infraestructura y permisos, algunos condados otorgan subvenciones en efectivo debido a la prohibición de reducir impuestos locales.

El informe revela que las políticas de Tipo II, que buscan una distribución más equitativa de los beneficios, no son una prioridad significativa. Aunque los encuestados utilizan políticas de incentivos formales y mecanismos de rendición de cuentas, no se observa una inclinación notable hacia estrategias más equitativas. 

Además, los datos sugieren que las comunidades más pequeñas enfrentan limitaciones de recursos y capacidad, lo que puede explicar su menor compromiso con el desarrollo económico. Los condados, por otro lado, muestran una mayor tendencia a colaborar y a utilizar estrategias diversas, sugiriendo un posible rol coordinador regional en el desarrollo económico.

El informe también identifica una baja utilización de universidades en las actividades de desarrollo económico local, destacando la importancia de fortalecer la conexión entre las instituciones educativas y los programas locales para mejorar la capacidad y el conocimiento sobre el desarrollo económico. En resumen, el informe proporciona una visión detallada de las prácticas actuales en Carolina del Norte, resaltando tanto las estrategias predominantes como las áreas que requieren atención.

Bibliografía consultada:

Morgan, J. Q. M. (2009). The Role of Local Government in Economic Development: Survey findings from North Carolina. UNC. SCHOOL OF GOVERNMENT. https://www.sog.unc.edu/sites/default/files/full_text_books/2009175%20The%20Role%20of%20Local%20Government.pdf