Les tâches à réaliser sont maintenant connues en cadence et en complexité.
Il faut donc imaginer pour chacune la composition de l'équipe qui va être chargée de sa réalisation.
Le principe du calcul / la différence par rapport à un bordereau ou une étude de prix :
On utilise pour cela les temps unitaires classiques du BTP, son expérience, sa connaissance des technologies et matériel et son imagination.
D'autre part il faut aussi bien définir ce qui est compris ou pas dans la charge de travail d'une équipe : finition, préparations, sous-traitance...
Ci-dessous quelque temps unitaires de base à utiliser avec précaution et à moduler en fonction de chaque cas particulier
En règle générale les temps unitaires AUGMENTENT avec
La complexité
La hauteur
La nouveauté
La finition finale cherché
Ils DIMINUENT avec
La répétition
L'augmentation de la cadence
La performance des outils
La formation des équipes
Il est logique que le découpage d'un ouvrage en tâches individuelles soit plus pénalisant que l'ouvrage complet : s'il est référencé ainsi cela signifie qu'il correspond au moins à une technique reconnue et a priori maîtrisée par les équipes.
Tâches de base :
Ouvrages complets : utilisables en bâtiments