Le planning "objectif" l'est au sens du but à atteindre et pas de l'absence de subjectivité.
Les buts à atteindre sont :
La satisfaction du client.
L'optimisation du coût de la construction.
Par rapport à la gestion de projet telle qu'elle est pratiquée dans l'industrie ou les services la problématique de la construction est un peu différente:
Le chemin critique d'ensemble est relativement simple. Il n'y a guère que sur les très gros projets que sa détermination n'est pas évidente.
En détail ce chemin critique évolue tout les jours en fonction de l'avancement réel.
Le mode de production reste difficile à suivre via l'automatisme (capteurs...)
Par contre nous sommes liés à la notion de cycles du fait même de la nature du béton.
Pour ces raisons cette partie est un complément par rapport aux cours existant sur la gestion de projet et ne les remplace pas.