C'est une méthode qui permet de bâtir un planning avec une réflexion globale sur l'ensemble de l'organisation du chantier.
Etapes
La base est le métré opérationnel.
On utilise en priorité les surfaces de dalles.
Pour certain types de chantiers (logement, hôtelier, hébergement hospitalier...) on peut utiliser la même méthode en prenant comme base les linéaires de voiles.
On choisit des coefficients affectant les niveaux - ou les zones si cela s'applique - en fonction
- De la quantité d'ouvrages à réaliser en ratios
- De la complexité présupposée
- De la quantité concernée : plus elle est importante plus il est facile d'imaginer que l'on va pouvoir y mettre des moyens.
On multiplie les uns par les autres.
(les plus malins d'entre vous s'en doutaient déjà)
On divise le total par le "délai travaux restant" tel que définit dans le 2.1.1 Satisfaction du client
ce qui donne la cadence globale du chantier.
=> la cadence d'exécution des dalles compris leurs verticaux / par le coefficient
C'est cette cadence globale qui va nous permettre de prédimensionner les moyens du chantier.
Exemple
1 bâtiment en 3ss + R + 7
PH = Plancher Haut.
Dans notre exemple ci-dessus et avec un peu d'imagination
Ce sont des EXEMPLES : c'est à l'expérience et au bons sens de chacun de parler (je ne vais PAS faire un site web pour rendre les ingénieurs méthodes INUTILES !!)
Ici si nous avons un délai travaux restant de 15 mois (planning TCE de 2 ans par exemple).
Cadence globale = 87130 / 15 x 21 = 277 m²/jour
Ce sera la cadence à tenir sur les étages courants, soit un étage de 5698m² en 20 jours.
Sur le RdC par exemple la durée sera de 6987 x 1.4 / 277 soit 35 jours.