Une fois les ouvrages principaux répartis dans le temps il reste un certain nombre de tâches qui ne peuvent occuper en continue une équipe et qu'il faut pourtant intégrer au planning du gros œuvre.
Ce sont, typiquement :
Les escaliers
Les réseaux sous dallage
Des relevés ou acrotères présents à certain niveaux et que l'on ne peut faire avec les voiles
Des rampes
Des ouvrages extérieurs
Des poutres coulées en places uniquement sur certain niveaux
...
Plusieurs solutions sont possibles pour les prendre en compte
Les inclure dans les travaux à réaliser par les équipes déjà identifiées
Par exemple : l'équipe des planchers réalise 70m² de plancher par jour + un escalier par semaine
C'est la plus facile des solutions mais elle ne fait apparaître aucune contrainte ni main d'œuvre spécifique
Les confier à une équipe réduite qui passera d'un type d'ouvrage à un autre avec un calibrage de la cadence adapté
Par exemple 2 hommes posent 1 volée d'escaliers préfas par jours x le nombre de volées puis coffrent et coulent 5m de poutres par jours...
Il faut régler individuellement chaque cadence pour respecter la quantité de main d'œuvre présupposée dans l'équipe.
Sur les chantiers importants créer une équipe dédiée à ces ouvrages - en les regroupant par nature - et évolution sur plusieurs zones
Par exemple : pose des escaliers préfas du +1 sous la grue G1 puis sous la grue G2... avant de revenir aux escaliers du +2 sous G1
Attention dans ce cas à bien étudier les implications éventuelles au niveau du matériel : circulation avec l'équipe ou multiplication.