C'est la cadence globale qui va nous guider pour choisir les moyens à mettre en place sur le chantier.
Une grue à tour avec son équipe est capable de réaliser environ 80m²/j en étages courants.
Si on diminue sa cadence elle est moins bien optimisée et le coût augmente.
Si on augmente la cadence demandée il faut prévoir les moyens en face.
Cette cadence est à pondérer en fonction de la complexité, de la nature de l'ouvrage et des méthodes constructives possibles.
Dans notre exemple précédent nous avons 277m²/j
Avec 277/80 = 3,5 nous avons plusieurs choix à faire, en particulier le nombre de grue et leur affectations géographiques.
4 grues et on essaye de terminer plus tôt.
A-t-on la place de positionner 4 grues par rapport à l'ouvrage, au site ? Etude des interférences et des approvisionnements...
Le fait de terminer plus tôt est il valorisable ? Primes à l'avance ...
3 grues et on met en place les moyens complémentaires pour avancer plus vite.
Quel sont ces moyens et quels coût ?
Peut on proposer un délai plus long ?
Remarques importantes :
Souvent les réponses à ces questions nécessitent d'aller plus loin dans la construction du planning et le chiffrage. Il faut faire alors 2 ou 3 études parallèles avant de ne garder que la "moins pire".
Il est nécessaire de réaliser dans le même temps le plan d'installation de chantier et de choisir les méthodes constructives que l'on va utiliser.
=> on peut faire toutes les hypothèses à condition qu'elles soient cohérentes entre elles.
Elles impliquent d'autres paramètres que l'aspect technique seul : commerce, disponibilité des ressources, groupement avec d'autres entreprises...
Le délai global est déterminé par la plus longue des grues.
si on peut faire une répartition 4 x 25% le délai global objectif sera de Surface pondérée x 0.25 / cadence
si la répartition est 30% + 2 x 25% + 20% le délai global objectif devient Surface pondéré x 0.30 / cadence
ce différentiel de durée peut permettre de prendre en compte
soit un décalage dans le démarrage du chantier pour une montée progressive en charge par paliers si c'est dans l'intérêt de l'entreprise.
soit l'intégration d'un ouvrage trop particulier pour être confondu dans cette méthode (amphithéâtre, passerelle...)
Ce délai global objectif n'est PAS le délai visé pour la construction : c'est un calcul intermédiaire auquel il faut ajouter le temps de monté en charge, les aléas...