Embedded Files
Гарри Тан – Cовет стартапам
Y Combinator принимает заявки на финансирование до 18 марта
(EDIT, перенесли на 25 марта),
и я подумал опубликовать несколько советов лучше поздно, чем никогда.
Для нас в Posterous это было невероятное путешествие.
YC дал нам невероятный толчок
и мы всегда искали возможность отплатить сообществу.
Я думал объединить шесть конкретных мыслей,
которые были бы полезны для команды стартапа,
отправляющего заявку на этот или любой последующий раунд Y Combinator.
Имейте в виду, я не связан с YC (только выпускник),
а идеи, изложенные ниже, лишь мои собственные предложения.
Вот они.
1) Вы ищите финансирование
1) Вы ищите финансирование
YC команды очень разные.
Некоторые люди только из колледжа, а у других огромный опыт.
Если у вас меньше опыта, потребуется некоторое время,
чтобы по-настоящему понять, что вы делаете, когда вы подаете заявку в YC.
Вы собираете деньги для стратапа.
Это не тоже самое, как подавать заявку на летнюю программу,
или получить стажировку.
Вы связываете себя с созданием серьезного бизнеса.
Часть пути поиска денег — это понимания что вы связываете свою жизнь
(или по меньшей мере ближайшее будущее)
с возвратом инвесторам их денег, плюс здоровую прибыль.
Основная мысль — это не грант.
Мы делаем стартап, потому что мы хотим создать ощутимую ценность,
отплатить себе самим и отплатить людям,
которые помогают нам создать эту ценность.
2) Решайте проблему тех, чья «голова в огне»,
или делайте лучше, чем кто-то другой
Отличные хакеры увлекаются технологией,
но технология не создает ценность сама по себе.
Технология только помогает в решении проблем людей.
По этой принчине Пол Бухейт цитата верна:
Стартапам часто достаточно добавить «сделано правильно» к тому,
что делает любой существующий бизнес и это отлично сработает.
«Сделано правильно» означает,
что вы делаете что-то лучше/дешевле/быстрее,
чем кто-то еще, кто уже создал эту ценность.
Лучшие стартапы не просто делают что-то правильно
— они решают проблему голова-в-огне.
Avid Technologies, основанная Билом Ворнером (одним из наших инвесторов)
— это пример проблемы голова-в-огне.
До программ нелинейного монтажа,
редактирование видео было таким неудобным и сложным процессом,
что когда Avid был выпущен, родилась индустрия в миллиард долларов.
Если ваш стартап не достаточно подходит под определение «голова-в-огне»
или вне категории «сделано правильно»,
тогда вам будет намного сложнее объяснить инвестору и клиентам,
почему вы важны, или даже выживите.
Да, идеи имеют значение.
3) Имейте способную команду
Идеальная команда стартапа (применительно к YC) требует следующей тройки навыков:
Отличные кодеры. Вам просто необходимо уметь создавать все самим.
Отличные дизайнеры. Вы должны уметь решать проблемы пользователей и при этом чтобы это выглядело отлично.
Отличные проныры. Вы должны уметь выпустить и донести продукт до людей.
Вся ваша команда и вы должны обладать каждым из этих важных навыков внутри.
Будьте реалистичны в оценке того, в чем вы и ваши партнеры хороши.
Вы «женитесь» на ваших соучредителях
— вы буквально садитесь одну лодку с ними посреди океана,
и вам потребуется работать с ними (и да, еще и) выжить.
Создание стартапа без отличной команды,
в которой действительно каждый имеет эти три навыка
— это как идти на войну без оружия, боеприпасов, тренировки
или всего вместе взятого.
4) Пишите хорошо
Это должно быть очевидно, но эссе Пола Грема показывают,
к чему вы должны стремиться в вашием заявленим.
Оно должно быть живым, членораздельным и конкретным.
Один из способов добиться этого
— это действительно выписать все до последнй идеи
— пишите подробно.
Потом редактируйте.
Редактируйте безжалостно пока ни одно слово нельзя будет убрать
без потери значительного смысла.
5) Немного помощи от друзей
У вас ведь есть наставник, правильно?
Заполучите столько надежных и умных глаз,
читающих ваше заявление, сколько сможете.
Это происходит с любым заявлением в любом случае, правда.
Большое количество глаз поможет конкретизировать ваши концепции,
выявить слабые связи и силу вашего проекта.
Пишите письма осонователями YC-компаний
или основателям любых компаний,
чтобы получить обратную связь.
Мы здесь, чтобы помочь — как кто-то помог нам.
6) Что вы собираесь делать, если вас не примут?
Вы должны продолжить работу над стартапом чтобы не случилось.
Представьте что вам не нужны чье-либо разрешение,
чтобы создать ваш собственный стратап.
Удачи всем участникам и я не могу дождаться,
чтобы увидеть/услышать ваши будущие успехи.
Garry Tan “Super last minute advice for startups applying for Y Combinator
http://spring.jumpidea.com/post/87756531/garry-tan-last-minute-advice-ycombinator
Page updated
Google Sites
Report abuse