Il Pert

Il PERT è uno strumento di gestione del progetto utilizzato per pianificare, organizzare e coordinare le attività all’interno di un progetto. L’acronimo di PERT sta per Program Evaluation Review Technique, una metodologia sviluppata dalla US Navy negli anni ’50 per gestire il programma di missili sottomarini Polaris.

L’obiettivo principale del PERT è facilitare il processo decisionale e ridurre:

  • i tempi per completare un progetto

  • i costi necessari per completare un progetto.

Viene utilizzato per progetti complessi su larga scala, non di routine, con un alto grado di dipendenza tra attività: progetti che richiedono una serie di attività, alcune delle quali devono essere eseguite in sequenza e altre che possono essere eseguite in parallelo.