PRICING

Bienvenido al área de Pricing, un pilar fundamental en la gestión estratégica y operativa de la logística. Nuestra metodología de pricing ha evolucionado con el tiempo, integrando herramientas tecnológicas avanzadas y análisis de mercado en tiempo real para optimizar costos, maximizar la rentabilidad y garantizar competitividad en el sector

A. Análisis y Definición de Tarifas

· Evaluar costos de transporte en modalidades Aérea, Marítima y Terrestre.

· Monitorear tarifas con aerolíneas, navieras, agentes de aduana y transportistas terrestres

· Gestionar tarifas LCL (carga consolidada) y FCL (contenedores completos).

· Comparar precios con la competencia y ajustar estrategias comerciales.

B. Negociación con Proveedores y Agentes

· Coordinar con aerolíneas, navieras y agentes para obtener mejores tarifas.

· Gestionar descuentos por volúmenes de carga y contratos a largo plazo.

C. Cotización y Respuesta a Clientes

· Generar cotizaciones rápidas y precisas para clientes en menos de 4 horas (cuando sea posible).

· Personalizar tarifas según la necesidad del cliente (exportación, importación, puerta a puerta, etc.).

· Identificar costos ocultos en operaciones y evitar errores en las cotizaciones.

· Enviar tarifas en formatos claros y fáciles de entender para clientes y agentes de carga

D. Optimización de Rentabilidad

· Implementar estrategias de pricing dinámico basadas en oferta/demanda.

· Sugerir rutas y combinaciones de transporte más eficientes para reducir costos.

· Analizar el impacto de variaciones de costos en la rentabilidad de cada embarque.