Un proceso comercial eficiente garantiza una respuesta rápida y precisa a las solicitudes, facilitando la toma de decisiones y optimizando la conversión de prospectos en clientes recurrentes
DIRECTRICES OPERATIVAS Y PROCEDIMIENTOS
Para Área Comercial
A. Solicitud de cotización
Las cotizaciones deben solicitarse a través del sistema interno o vía correo electrónico con toda la información necesaria.
Datos requeridos en la solicitud:
Origen y destino de la carga.
Tipo de mercancía y código HS.
Peso y dimensiones de cada bulto.
Modalidad de transporte (Aéreo, Marítimo, Terrestre o Multimodal).
Incoterm aplicable (EXW, FOB, CIF, etc.).
Servicios adicionales requeridos (seguro, almacenaje, despacho aduanero, etc.).
Fecha estimada de salida y llegada.
B. Gestión de Cotizaciones
Las cotizaciones deben ser atendidas dentro de un plazo máximo de 2 horas en el caso de solicitudes urgentes.
Los ejecutivos comerciales deben verificar las tarifas en el sistema de Pricing y negociar con proveedores si es necesario.
Todas las cotizaciones deben ser documentadas en el CRM o sistema interno para trazabilidad y seguimiento.
C. Seguimiento y Cierre de Venta
Realizar seguimiento a cada cotización enviada para maximizar la tasa de conversión.
Registrar respuestas de clientes y objeciones en el CRM.
Una vez aceptada la cotización, proceder con la confirmación formal del servicio y coordinar con el área operativa.
Notificar al equipo de operaciones sobre los detalles del embarque asegurando que toda la documentación esté lista.
D. Formalización de Instrucciones
Las instrucciones de embarque deben ser enviadas al área de operaciones vía correo electrónico y registradas en el sistema para trazabilidad.
No se aceptarán instrucciones a través de WhatsApp sin su respectiva confirmación formal por correo.
Las cargas y operaciones deben atenderse en el orden en que fueron confirmadas sin alterar prioridades.
E. Educación del Cliente
Informar a los clientes sobre los tiempos de respuesta esperados para cada solicitud.
Educar sobre la importancia de enviar la documentación completa desde el inicio para evitar demoras en los procesos de embarque y despacho aduanero.
F. Monitoreo y Mejora Continua
Realizar análisis de efectividad en cotizaciones y cierre de ventas.
Implementar mejoras en la estrategia de pricing y comunicación con clientes según resultados.