§1  Консалтинговые проекты

Консалтинговые проекты наиболее актуальны в условиях кадрового голода или когда замена ключевых менеджеров не приводит к желаемым результатам. Проекты с помощью собственного кадрового ресурса предприятия носят как целостный подход в развитии организации так и отдельных ее частей.  Комплексные консалтинговые проекты или краткосрочные целевые проекты могут проходить как при непосредственном участии консультанта в работе проектной группы предприятия, так и дистанционно. 

Услуги по управленческому консультированию сосредоточены на:

• важных корпоративных проблемах и возможностях клиентов

• коммерческой и логистической стратегии, организации деятельности

• технологических процессах, операциях, аналитике, издержках

• оптимизации и реинжиниринге бизнес-процессов, устойчивом развитии

Условия и порядок проведения консалтинговых проектов представлены по ссылке >>>>>

Ваши выгоды:

• Рост прибыли и конкурентоспособности за счет внедрения новых технологий, эффективных и оптимальных бизнес-процессов с сокращением операционных и логистических издержек до 30%  уже в ходе корпоративного проекта изменений.

• Вы оплачиваете конкретно оговоренные услуги консультанта, в стоимость которых не входит прибыль владельцев  и содержание корпоративной инфраструктуры консалтинговой компании. 

• Главное - это достижение нужных результатов с помощью собственных ресурсов! Рост квалификации сотрудников компании предполагает развитие у них способности генерировать нужные идеи и самостоятельно внедрять их на практике.