Корпоративный маркетинг

   Семинар «Корпоративный маркетинг» - предназначен для всего корпоративного менеджмента, прежде всего исходя из того, что корпоративный менеджмент, как правило, слабо ориентируется в деятельности службы маркетинга. То, что видят сотрудники на поверхности, не отражает реального предназначения маркетинга. Материал предназначен не для обучения маркетингу, а для единого понимания корпоративного маркетинга и налаживания конструктивных коммуникаций внутри компании через призму теории маркетинга и на основании основных логистических бизнес-процессов. Деструктивные коммуникации частенько доходят до того, что 80% усилий менеджмента тратится на "внутренние разборки", а 20%, или вообще по остаточному принципу, на работу с самими клиентами.

   Ниже представлены базовые модули (11), которые не являются догмой, а составлены для помощи заказчику в формировании плана семинара с учетом собственной проблематики.  Не следует стремиться охватить весь университетский и прикладной материал в программу 2 или 3 учебных дней. Рекомендуется сделать подборку учебных вопросов для решения основной целевой функции семинара, разумеется, с учетом положения дел на самом предприятии. 

Слушатели получат ответы

на вопросы ниже перечисленных модулей

Модуль 1.   Подфункция управления «маркетинг»

Модуль 2.   Товар и товарная политика

Модуль 3.   Исследование товарных рынков

Модуль 4.   Цены и ценовая политика

Модуль 5.   Коммуникационная политика

Модуль 6.   Организация сбытовой сети

Модуль 7.   Маркетинговые стратегии

Модуль 8.   Маркетинг: планирование

Модуль 9.   Маркетинг: организация

Модуль 10. Маркетинг: контроль

Модуль 11. Маркетинг: стимулирование

    В организационных структурах всегда присутствуют функции маркетинга, независимо от того, существует в структуре предприятия подразделение маркетинга или нет. Маркетинговая подфункция в менеджменте компании делает организацию эффективной и результативной по главной целевой функции бизнеса - в долгосрочной перспективе, и играет определяющую интегрирующую роль, как внешне корпоративную, так и внутри корпоративную. Семинар, рассчитан от 2 до 3 учебных дней по 8 часов).