Менеджер филиала
Курс обучения
Игорь Качковский
Бизнес-тренер, консультант
Обучение предполагает
Индивидуальные занятия или занятия в малых группах до 3 человек
Индивидуальную, целевую, совместно составленную программу обучения
Базовый курс обучения от 16 до 64 часов
Занятия посредством Skype sng-logistika по удобному гибкому расписанию
Это начальный необходимый и очень важный минимум для любого профильного специалиста любого корпоративного подразделения, который стремится сделать успешную карьеру от менеджера низшего звена до ТОП-менеджера. Вы будете, например, не полноценным директором по логистике или коммерческим директором, если не будете понимать суть производственных технологий или систем ценообразования и прочего из области маркетинга.
Базовая программа
1. Корпоративный менеджмент:
Организационные системы их администрирование
Управленческое решение
Планирование, организация и контроль
2. Корпоративный маркетинг:
Рынок, товар, цена, продвижение, распределение
Маркетинговые стратегии и коммуникации
Планирование и организация
Контроль и стимулирование
3. Корпоративная логистика:
Логистические технологии и администрирование
Складирование, грузопереработка, доставка
Логистика в дистрибуции
Проектная работа
4. Корпоративный сбыт:
Стратегия и организация продаж
Каналы сбыта
Стандарты работы отдела продаж
Технологии и цикл продаж
Результат обучения позволит
Прежде всего, получить навыки самостоятельного управления удаленным структурным подразделением компании, разобраться в понимании власти, влияния и полномочий, распределении зон ответственности
Планировать и организовывать деятельность филиала: инфраструктура, хозяйственное администрирование, финансы, бухгалтерия, учет, сбыт, транспорт, склад, кадры и другое, в зависимости от специфики компании
Получить широчайшие возможности для выбора своей дальнейшей специализации в карьерном росте, который нацелен не только на какую-либо функциональную область, но и на управление предприятием в целом
Разобраться в деловых и юридических правилах коммерческого и просто конструктивного взаимодействия с другими предприятиями: клиентами, партнерами, посредниками и т. д.
Освоить основы взаимодействия с государственными структурами от коммунальных до налоговых и других контролирующих органов
Кратчайшим путем прийти к возможности создания собственного бизнеса в любом направлении, после работы в нескольких отраслях экономики, главное, не бояться менять место работы с целью накопления новых знаний и умений