Игорь Качковский
Логистика & Дистрибуция
Бизнес-тренер, консультант
e-mail Skype: sng-logistika
+7 949 492 46 90
Основная специализация
Корпоративная дистрибуция и логистика, управленческие методологии, операционный и проектный менеджмент:
Автор и ведущий семинаров для всего корпоративного менеджмента и тренингов для профильных специалистов.
Консультант корпоративных проектных групп в проектах развития, реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов.
Преподаватель курсов профессий и повышения квалификации.
Опыт в консалтинге
Менеджер практик, прошедший все ступени корпоративного менеджмента, участник консалтинговых проектов в качестве консультанта и бизнес-тренера в ряде компаний постсоветского пространства и Европы:
ЧП Бутырин. Украина. Региональный дистрибьютор продуктов питания. Комплексный проект - дистрибуция, логистика, финансы и IT.
АО Пролетарий. Россия. Производитель картона и упаковки. Обучающие программы для всего корпоративного менеджмента.
ООО Авито трейдинг. Украина. Дистрибьютор Procter & Gamble и Gillette - проект по оптимизации логистических процессов в транспортной и складской логистике.
ГК Журавли. Россия. Производитель пищевой отрасли, сеть магазинов. Обучающие программы для корпоративного менеджмента.
ООО Все двери. Украина. Дистрибьютор межкомнатных и входных дверей, аксессуаров. Проект - реинжиниринг логистических процессов.
ГК Честный продукт. Россия. Дистрибьютор замороженных продуктов, сеть магазинов. Обучение персонала.
Дистрибьютор ЛВИ и напитков. Казахстан. Проект - организация "прямых продаж" на базе оптовых складов. Автоматизация сдельной оплаты труда в зоне подборки заказов "прямых продаж".
ООО Идэкс. Украина. Производитель колбасных и мясных изделий. Проект - увеличение пропускной способности логистической системы без дополнительных инвестиций, кросс-докинг, администрирование и формализация деятельности службы логистики.
ЧП Козуб Продукт. Украина. Производитель и дистрибьютор продуктов питания. Обучение корпоративного менеджмента.
Компания «Твой Мир». Россия. Дистрибьютор кровельных и фасадных материалов. Обучение корпоративного менеджмента.
Дистрибутор продуктов питания. Польша. Организация процессов, их нормирование и автоматизация, формализация деятельности на новом РЦ.
Завод «Новые Окна». Украина. Производитель изделий из металла и пластика. Проект - реинжиниринг и оптимизация логистических бизнес-процессов, построение складской сети и организация процессов в складском хозяйстве, сокращение транспортных издержек, построение документооборота и формализация деятельности.
РЦ. Азербайджан. Разработка системы складирования, внедрение адресного хранения и партионного учета, системы комплексного формирования заказов, формализация деятельности.
Сеть гипермаркетов. Польша. Проект - автоматизация системы пополнения запасов гипермаркетов по принципу вытягивающей логистической системы.
Комбинат замороженных полуфабрикатов. ДНР. Проект - реинжиниринг и автоматизация складских процессов.
Дистрибьютор косметики и бытовой химии. ДНР. Проект - увеличение пропускной способности логистической системы без дополнительных инвестиций в инфраструктуру.
Ряд других корпоративных проектов и программ подготовки персонала.
Опыт в менеджменте
Операционный директор ООО Антей трейдинг. Одесса. Зона ответственности: производственная, складская и транспортная инфраструктура, дистрибуция и логистика.
ГК Альянс. Киев. Заместитель генерального директора. Зона ответственности: мясокомбинат и масло-сыр завод (операционка и логистика).
МК Юбилейный. Днепр. Директор по логистике. Зона ответственности: производственная, складская и транспортная логистика.
АВИ Групп. Донецк. Заместитель генерального директора ТД РДС по логистике. Зона ответственности: дистрибуция продукции заводов компании.
ОЛИМП. Производитель ЛВИ. Харьков. Начальник отдела складского хозяйства. Зона ответственности: складская инфраструктура и складская логистика корпорации с большим количеством РЦ и региональных складов.
До деятельности по специализации "корпоративная логистика" - старший офицер, Вооруженные Силы - радио, тропосферная и космическая связь.
В чем особенность?
Целостный подход к постановке бизнеса на предприятии.
Индивидуальный рецепт решения проблем для любого клиента.
Инновационные техники и методики управления проектом.
Экономия ресурсов компании при формировании команды.
Оплата только за оговоренный результат .