Слушатели получат ответы 

на ниже перечисленные и другие вопросы

1. Анализ сильных и слабых сторон предприятия

2. SWOT-анализ

3. Матрица SWOT

4. Матрица возможностей

5. Матрица угроз

6. Маркетинговые стратегии предприятия

7. Разработка стратегии маркетинга

8. Управление: маркетинговая стратегия

9. Управление: маркетинговая тактика 

10. Уровни управления предприятием

11. Корпоративные стратегии

12. Функциональные стратегии

13. Инструментальные стратегии

14. Корпоративные «Портфельные стратегии»

15. Двумерная матрица «рост/доля» (БКГ)

16. Преимущества и недостатки матрицы БКГ

17. Двумерная матрица Джи-И-Маккензи

18. Оценки по двумерной матрице

19. Многомерная матрица Джи-И-Маккензи

20. Корпоративные «Стратегии роста»

21. Матрица Ансоффа

22. Направления деятельности по матрице Ансоффа

23. Матрица внешних приобретений

24. Дивергентные и конвергентные приобретения 

25. Вертикальная и горизонтальная интеграция

26. Задачи, решаемые при стратегии «Диверсификация»

27. Задачи, решаемые при стратегии «Интеграция»

28. Новая матрица БКГ

29. Стратегии специализированной и концентрированной деятельности

30. Стратегии фрагментарной и бесперспективной деятельности

31. Корпоративные «Конкурентные стратегии»

32. Общая конкурентная матрица

33. Модель конкурентных сил

34. Матрица конкурентных преимуществ

35. Характеристика упреждающих и пассивных стратегий

36. Модель реакции конкурентов

37. Функциональная стратегия сегментации рынка

38. Стратегическая сегментация

39. Продуктовая сегментация

40. Конкурентная сегментация

41. Стратегии продвижения: Push & Pull

42. Push-стратегия

43. Pull-стратегия

44. Преимущества Push & Pull

45. Недостатки Push & Pull

46. Инструменты Push и Pull стратегии