МЕНЕДЖЕР ФИЛИАЛА

 1. Корпоративный менеджмент:

• Организационные системы их администрирование

• Управленческое решение

• Планирование, организация и контроль

2. Корпоративный маркетинг:

• Рынок, товар, цена, продвижение, распределение

• Маркетинговые стратегии и коммуникации

• Планирование и организация

• Контроль и стимулирование

3. Корпоративная логистика:

• Логистические технологии и администрирование

• Складирование, грузопереработка, доставка

• Логистика в дистрибуции

• Проектная работа

4. Корпоративный сбыт:

• Стратегия и организация продаж

• Каналы сбыта

• Стандарты работы отдела продаж

• Технологии и цикл продаж

• Прежде всего, получить  навыки самостоятельного управления удаленным структурным подразделением компании, разобраться в понимании власти, влияния и полномочий, распределении зон ответственности

• Планировать и организовывать деятельность  филиала: инфраструктура, хозяйственное администрирование, финансы, бухгалтерия, учет, сбыт, транспорт, склад, кадры и другое, в зависимости от специфики компании

• Получить широчайшие возможности для выбора своей дальнейшей специализации в карьерном росте, который нацелен не только на какую-либо функциональную область, но и на управление предприятием в целом

• Разобраться в деловых и юридических правилах коммерческого и просто конструктивного взаимодействия с другими предприятиями: клиентами, партнерами, посредниками и т. д.

• Освоить основы взаимодействия с государственными структурами от коммунальных до налоговых и других контролирующих органов

• Кратчайшим путем прийти к возможности создания собственного бизнеса в любом направлении, после работы в нескольких отраслях экономики, главное, не бояться менять место работы с целью накопления новых знаний и умений