ЛОГИСТИКА и ДИСТРИБУЦИЯ

Консалтинговые проекты наиболее актуальны в условиях кадрового голода или когда замена ключевых менеджеров не приводит к желаемым результатам. Проекты с помощью собственного кадрового ресурса предприятия носят как целостный подход в развитии организации так и отдельных ее частей.  Комплексные консалтинговые проекты или краткосрочные целевые проекты могут проходить как при непосредственном участии консультанта в работе проектной группы предприятия, так и дистанционно.

Услуги  консультированию сосредоточены на:

• важных корпоративных проблемах и возможностях клиентов

• коммерческой и логистической стратегии, организации деятельности

• технологических процессах, операциях, аналитике, издержках

• оптимизации и реинжиниринге бизнес-процессов, устойчивом развитии

Условия и порядок проведения консалтинговых проектов представлены по ссылке >>>>>

Ваши выгоды:

• Рост прибыли и конкурентоспособности за счет внедрения новых технологий, эффективных и оптимальных бизнес-процессов с сокращением операционных и логистических издержек до 30%  уже в ходе корпоративного проекта изменений.

• Вы оплачиваете конкретно оговоренные услуги консультанта, в стоимость которых не входит прибыль владельцев  и содержание корпоративной инфраструктуры консалтинговой компании. 

• Главное - это достижение нужных результатов с помощью собственных ресурсов! Рост квалификации сотрудников компании предполагает развитие у них способности генерировать нужные идеи и самостоятельно внедрять их на практике. 

Семинары и тренинги одна из наиболее распространенных форм  корпоративного обучения персонала. Семинары применяют как форму обучения всего корпоративного менеджмента и ключевых специалистов по определенной тематике. Это не только дает необходимый уровень знаний, но и приводит с росту конструктивных коммуникаций на основе единого понимания процессов. Тренинги, как правило, проводят с профильными специалистами для развития профессиональных компетенций.  Семинары и тренинги могут быть корпоративными или открытыми. Корпоративные семинары учитывают специфику бизнеса заказчика обучения, а открытые проводятся по "обобщенным программам" для слушателей разных компаний, отраслей и т.д.  Снижение эффективности обучения на открытых семинарах обусловлено еще и тем, что слушатели имеют очень разную базу знаний по изучаемой на семинаре тематике.  Многие компании применяют такую форму обучения как лекции. Лекции, чаще всего, проводятся по программам ВУЗов с целью повышения общих деловых теоретических знаний без конкретизированного прикладного материала, для чего приглашаются преподаватели учебных заведений.  В корпоративном обучении иногда применяются мастер-классы, целью которых является обучить слушателей конкретным навыкам или техникам посредством показа.  Мой арсенал таков:

Корпоративные семинары

• Прикладной материал до 80%

• Учет специфики заказчика

• Программа обучения "под заказ"

• Для всего корпоративного менеджмента

Открытые семинары

• По заказам тренинговых компаний

• От студентов до бизнесменов

• Профессиональный рост в сжатые сроки

Ваши выгоды:

• Получите профессию за 18 - 68 часов, гибкий и удобный график обучения

• Доступная цена и высокое качество, окупается одной заработной платой

• Индивидуальная программа с прикладным материалом до 80%

• Быстрый карьерный рост и поддержка в становлении в качестве  менеджера

Базовые профессии:

• Менеджер склада

• Менеджер филиала

• Менеджер по логистике   

• Менеджер по продажам

Вас будет обучать не преподаватель, читающий из года в год то, что сам никогда не делал на практике, а менеджер, прошедший все должности от специалиста  до ТОП менеджера многопрофильных компаний.

Основная специализация:

• Повышение квалификации по специализациям функциональных областей корпоративной логистики в требуемой вариации по совместно составленной индивидуальной программе.

• Расширение функционала менеджеров, например, для выполнения функций руководителя регионального отделения логистики.

Повышение квалификации персонала сопряжено с множеством причин, причем чаще всего не зависящих от желания самого работника. В своей практике я применял повышение квалификации с целью обеспечения полной взаимозаменяемости и создания прочного кадрового резерва.  Что поделать, нет у наших работников большого  желания самостоятельно сесть за парту.

Ну, а для тех кто самостоятельно принялся за повышение своей квалификации с целью увеличения своей стоимости на рынке труда или для тех, кто вступил в новую должность, я оказываю бесплатные консультации на весь период испытательного срока. 

• Индивидуальное консультирование осуществляется как в решении комплексных задач логистического и операционного менеджмента, так по узким конкретным вопросам корпоративной логистики и дистрибуции.

• Консультирование носит индивидуальный характер, не навязывающий решения "из интернета", а базируется на особенностях, возможностях и задачах конкретного заказчика.

• Не следует подменять индивидуальное консультирование текущим выполнением ваших функциональных обязанностей.

• Содействие в выявлении и наборе менеджеров, которые имеют решающее значение для организационного роста в логистике. Мой подход учитывает ваши стратегические цели и культурные ценности, чтобы обеспечить идеальное соответствие потенциальным лидерам. 

• Помимо поиска руководителей, предлагаю услуги по подбору специалистов для всех уровней логистического сектора - от уровня менеджеров среднего звена до специалистов в области управления цепочками поставок, экспедирования грузов и складирования.