Если десяти бухгалтерам задать один и тот же вопрос из дел бухгалтерских, то получим десять одинаковых ответов. Если десяти логистам задать один и тот же вопрос из области логистической, то получим десять разных ответов.
Пять лет назад в 2020 году я как-то вник в суть изменений в "мировой логистике". И выделил, по данным основных источников в мире логистики, основные тенденции в ее развитии. И вот сейчас, в 2025, в условиях тарифного хаоса имени американской демократии, опять решил проанализировать основные тенденции в логистике в нашем грешном мире.
Картина нарисовалась вот такая.
Логистическую систему любой коммерческой организации следует рассматривать исключительно с точки зрения интегрированной логистики с наличием механизмов мгновенного реагирования на постоянно меняющиеся потребности своих клиентов и изменяющуюся среду вокруг бизнеса. Причем, делать это следует в непрерывной взаимосвязи с маркетинговой "кафедрой" предприятия. Иной раз логистика ранее бойцов маркетингового фронта сталкивается с изменением потребностей клиентов. И это не из умных книжек, а из собственной практики в шкуре логистического менеджера в ряде крупнейших компаний постсоветского пространства.
С 2025 года логистическая отрасль будет подвергаться дальнейшим технологическим изменениям. Ожидания потребителей тоже продолжат изменяться высокими темпами. А это означает, что будет расти потребность в устойчивом развитии логистики во всех ее функциональных областях. Понимание новых тенденций будет иметь решающее значение для компаний, которые хотят оставаться конкурентоспособными, а этого хотят все, если слегка скаламбурить. Вот основные тенденции в логистике, которые будут определять отрасль на ближайшую перспективу.
1. Автоматизация для роста эффективности
Автоматизация продолжит повышать эффективность логистики в последующие годы. Автоматизированные системы сортировки, беспилотные транспортные средства и передовое программное обеспечение для складских операций помогут компаниям решить проблему нехватки рабочей силы, повысить точность и увеличить скорость. Ожидаются значительные инвестиции в автоматизацию доставки в распределительной логистике, что сократит время и стоимость доставки продукции до дверей клиентов.
2. Оптимизация с применением искусственного интеллекта
Искусственный интеллект (ИИ) в логистике существенно улучшает процесс принятия решений, прогнозную аналитику, производительность и эффективность работы. С применением инструментов ИИ существенно растут объемы анализа данных в режиме реального времени для прогнозирования спроса, оптимизации маршрутов и сокращения сроков доставки. С 2025 года ожидается еще большее внедрение ИИ для решения таких проблем, как сбои в цепях поставок и эффективность доставки на последнем километре. Например, в системе управления складом на основе искусственного интеллекта будут использовать прогнозную аналитику для определения потребности в пополнении запасов, сокращения потерь складского хранения и улучшения оборачиваемости запасов.
3.Цифровая защита цепочек поставок
Кибератаки, нацеленные на логистические системы, могут нарушить целые цепочки поставок, что приведет к значительным финансовым потерям. В 2025 году компании продолжают активно инвестировать в надежные меры кибербезопасности для защиты конфиденциальных данных и обеспечения бесперебойной работы. Внедрение сквозного шифрования, многофакторной аутентификации и регулярных аудитов системы станет стандартной практикой.
4. Инновации в доставке
Электронная коммерция продолжает развиваться. Соответственно доставка на последнем этапе остается критически важной. Компании активно занимаются разработкой и внедрением новых технологий и стратегий для повышения скорости, надежности и устойчивости на конечном этапе доставки. Кроме того, платформы отслеживания и коммуникации в реальном времени предоставят клиентам большую прозрачность и гибкость.
5. Рост 3PL и 4PL партнерства
Передача логистики на аутсорсинг сторонним (3PL) и сторонним (4PL) поставщикам логистики становится все более популярной, поскольку компании стремятся оптимизировать операции и сократить расходы. 3PL выполняют определенные логистические задачи, такие как складирование и транспортировка, в то время как 4PL обеспечивают более стратегический подход, управляя всей цепочкой поставок, часто координируя работу нескольких 3PL.
6. Интернет вещей для видимости в реальном времени
Интернет вещей (IoT) незаменим в логистике, предлагая отслеживание и мониторинг товаров в режиме реального времени. Устройства IoT повышают прозрачность цепочки поставок, сокращают потери и обеспечивают соблюдение нормативных требований. Современные интеллектуальные датчики контролируют чувствительные к температуре товары, такие как фармацевтические препараты или свежие продукты, для поддержания стандартов качества.
ВЫВОД
Чтобы оставаться впереди в логистике, нужно быть информированным и проактивным. Эти тенденции формируют будущее отрасли: от оптимизации на основе ИИ до инноваций в конечной доставке и акцента на устойчивом развитии. Внедряя эти достижения, компании могут оптимизировать операции, повысить удовлетворенность клиентов и создать более устойчивые цепочки поставок.
Прежде чем, делать изменения в логистических технологиях, рекомендую привести в порядок маркетинговую стратегию. Многие постсоветские компании не могут успешно конкурировать с компаниями Запада по причине того, что сбыт "рулит" маркетингом, или как сейчас модно выражаться в политических кругах - хвост виляет собакой. Вообще, с маркетингом в компаниях постсоветского пространства просто катастрофа, почти все на связях. В своей практике встречал только двоих специалистов, знающих толк в маркетинге и те были перекуплены американскими компаниями. Причем одного из них уволили за профнепригодность, за запуск заведомо мертвого бренда. А в последствии, созданный им заведомо "мертвый бренд" стал лидером на рынке, но вернуть парня уже не удалось - конкуренты посадили его на "аркан" приличного бабла, уважения и почета. Но об этом в другой раз.
Игорь Качковский
