Usaha keras yang bersifat temporary untuk membuat produk, jasa atau hasil yang unik.
rangkaian aktifitas pekerjaan yang bertujuan spesifik untuk diselesaikan dalam batas-batas yang sudah ditentukan, ada ketentuan tanggal mulai & tanggal berakhir, memiliki keterbatasan pembiayaan, melibatkan banyak sumberdaya (seperti uang, orang, peralatan dll)
serangkaian upaya yang menghasilkan produk tertentu dengan waktu & sumberdaya terbatas.
Memiliki client/sponsor
Membutuhkan Sumberdaya
Berkembang secara bertahap
Penuh Ketidakpastian
Temporary
Produk/jasa hasil yang unik
Bercorak dinamis, nonrutin
siklus proyek relatif pendek
intensitas kegiatan di dalam periode siklus proyek turun naik (berubah)
kegiatan harus diselesaikan berdasarkan anggaran, jadwal dan mutu yang telah ditentukan
terdiri dari bermacam-macam kegiatan yang memerlukan berbagai disiplin ilmu
keperluan sumber daya berubah, baik macam maupun volumenya
berulang-ulang, rutin
berlangsung dalam jangka panjang
intensitas kegiatan relatif sama
batasan anggaran dan jadwal tidak setajam pada proyek
macam kegiatan tidak terlalu banyak dan tenaga ahli tidak perlu terlalu banyak
macam dan volume sumber daya relatif konstan
Penerapan pengetahuan, keterampilan, tools, dan teknik ke dalam kegiatan proyek guna memenuhi sasaran proyek. Manajemen proyek (Manpro) dicapai melalui aplikasi dan integrasi proses yang dikelompokkan dalam 5 kelompok proses :
Initiating
Planning
Executing
Monitoring dan Controlling
Closing
Proyek Non TI menghasilkan produk yang tidak berkaitan dengan TI misalnya jembatan, jalan raya, dsb. Namun proyek TI menghasilkan produk atau jasa yang berhubungan dengan TI misalnya PSB Online, sistem integrasi sebuah perusahaan, dsb.
5026211042 - Rania Prastyka