Manajemen Proyek TI
Proyek adalah serangkaian aktifitas temporer dalam usaha melakukan dan mencapai tujuan unik (Schwalbe K, 2002). Sedangkan manajemen proyek adalah sekelompok alat, proses dan sumber daya manusia yang berkompeten guna mengerjakan aktivitas-aktivitas yang berkaitan, seperti perencanaan, pengorganisasian, dan penggambaran tanggung jawab untuk penyelesaian tujuan teknologi informasi spesifik (TI) organisasi serta berusaha untuk menggunakan sumber daya secara efektif untuk menyelesaikan proyek secara efisien dan tepat waktu.
Karakteristik Proyek TI
Pada umumnya, sebuah proyek memiliki karakteristik sebagai berikut:
Proyek memiliki timeline atau garis waktu yang pasti dengan titik awal dan titik akhir yang terukur dan berkembang secara bertahap.
Proyek merupakan aktivitas tidak rutin dengan rentang waktu tertentu yang dapat memberikan dampak pada kelangsungan hidup bisnis organisasi yang bersangkutan dalam jangka panjang.
Sebuah proyek memiliki sumber daya modal dan tenaga kerja yang terbatas.
Menggunakan alat-alat (tools) dan teknik khusus digunakan untuk manajamen proyek
Sebuah proyek pasti memiliki client yang menginginkan suatu produk/jasa. Oleh karena itu, produk/jasa yang dihasilkan juga unik.
Proyek VS Operasional
Perbedaan antara proyek dan operasional adalah sebagai berikut:
Referensi
TOG Indonesia. 2019. Apa yang dimaksud dengan IT Project Management ?. Diakses pada 10 Desember 2022, dari https://toghr.com/apa-yang-dimaksud-dengan-it- project-management/
Putri Nadia K. 2019. MAKALAH MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMAS . Universitas Mitra Indonesia
upy.ac.id. 2021. Konsep Manajemen Proyek Teknologi Informasi. Diakses pada 10 Desember 2022, dari https://fairuzelsaid.upy.ac.id/uncategorized/konsep-manajemen-proyek-teknologi-informasi/
Fithrotuz Zuhroh - 5026211045