Terdapat dua pokok bahasan pada materi kerangka kerja Manajemen dan Proses TI. Pembahasan pertama mengenai lingkungann tata kelola TI dan pembahasan kedua mengenai Kerangka kerja CobiT 5

TATA KELOLA TI

KERANGKA KERJA COBIT

Versi Cobit yang digunakan yaitu Cobit 5 yang merupakan versi terbaru dan dirilis pada Juni 2012 silam. Prinsip Cobit 5 yang menjadi acuan yaitu :

1. MEETING STAKEHOLDER NEEDS

Semua usaha untuk menciptakan nilai bagi stakeholder yaitu dengan memberikan manfaat yang real dengan biaya sumber daya yang optimal sambil mengoptimalkan risiko.

2. COB=VERING THE ENTERPRISE END-TO-END

Menentukan peran, kegiatan, dan relasi pada tata kelola. yaitu dapat dilakukan dengan :

• menetapkan siapa yang terlibat dalam pemerintahan

• Bagaimana mereka terlibat

• apa yang mereka lakukan dan bagaimana interaksi mereka

3. APPLYING A SINGLE INTEGRATED FRAMEWROK

Sejalan dengan standar dan kerangka kerja terbaru yang relevan

• Lengkap, memenuhi cakupan perusahaan

• Menyediakan dasar untuk mengintegrasikan secara efektif kerangka kerja, standar, dan praktik lain yang digunakan

• Mengintegrasikan semua pengetahuan yang sebelumnya

• tersebar di berbagai kerangka ISACA

• Menyediakan arsitektur sederhana untuk menyusun materi panduan dan menghasilkan serangkaian produk yang konsisten

4. ENABLING A HOLISTIC APPROACH

Mendefinisikan perangkat terpadu yang mendukung penerapan tata kelola dan sistem manajemen TI perusahaan yang komprehensif

5. PEMISAHAN GOVERNANCE & MANAGEMENT

Governance memastikan bahwa kebutuhan, kondisi dan pilihan stakeholder sedangkan Manajemen merencanakan, membangun, menjalankan, dan memonitor aktivitas yang ditetapkan oleh badan tata kelola untuk mencapai tujuan organisai (PBRM).

5026211042 - Rania Prastyka