Manajemen Tata Kelola TI

Tata kelola TI adalah tanggung jawab manajemen eksekutif dan dewan direksi atas tata kelola TI, yang terdiri dari kepemimpinan, kerangka kerja organisasi, dan prosedur yang memastikan TI organisasi mendukung dan memajukan strategi dan tujuannya (ITGI, 2007). Tata kelola TI sebagai kerangka kerja formal untuk mengelola risiko TI yang menyediakan struktur bagi organisasi untuk memastikan bahwa investasi TI mendukung tujuan bisnis sehingga teknologi informasi di dalam perusahaan dapat dikelola dengan baik. Tata kelola TI (IT Governance) merupakan salah satu unsur dalam tata kelola perusahaan (Corporate Governance). TI memiliki peranan penting di dalam proses pembangunan perusahaan karena sebagai alat bantu untuk mengubah data yang ada menjadi informasi yang dibutuhkan. Jika tidak dilakukan pengelolaan yang efektif dan teratur, maka sistem tidak dapat terintegrasikan dengan baik dan ekosistem TI perusahaan tidak akan bertahan lama.

Tata Kelola VS Manajemen

Perbedaan antara tata kelola dengan manajemen adalah sebagai berikut:

“Governance is about leading, and management is about doing.”

4 Pilar Tata Kelola

Prinsip inti dari tata kelola yang baik meliputi:

• Accountability

Segala ketentuan dan tindakan harus dipertanggungjawabkan

• Fairness

Adil bagi semua termasuk stakeholder, baik internal maupun eksternal

• Transparency

Keterbukaan tentang aktivitas yang berjalan di perusahaan kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.

• Independence

Prosedur dan struktur yang berdiri sendiri dibutuhkan untuk menghindari konflik kepentingan