真正能讓店穩穩賺錢的,不只是人多,而是每個客人願意花多少錢,也就是客單價。
你看那些賣鞋的店,一天進去的人不多,但一雙鞋三五千塊,客人買兩雙,一天就破萬。
餐廳也一樣,小小餐館沒什麼客人,但套餐、加點、飲料、甜點一起算,一個人就花好幾百。
這些都是客單價高的例子。人少沒關係,重要的是客人一來就買得夠多。
回到冰淇淋,兩球冰比一球冰好賣,家庭號比單杯更划算,冰淇淋蛋糕、禮盒更能讓客人花費破千。
這樣一個客人就抵好幾個單球的收入,利潤自然就上去了。
厲害的店家懂得設計產品層次,讓客人覺得多買一點很值得,而不是硬生生推銷。
服裝店會做搭配組合、餐廳會加套餐,都是讓單筆消費變大的方法。
冰淇淋店也能這樣:單球→雙球→家庭號→禮盒,每個層次都設計得有道理,讓客人自己願意升級。
經營冰淇淋店啊,重點不是光比誰人多,而是比誰能讓每個進店的客人買得更多、花得更多。
老闆不必每天忙著拉人潮,而是用智慧和策略,讓每位客人都成為高價值消費者。
冰淇淋要賣得長久,不只是吸引人來,而是讓每個進來的客人都想買多一點、花更多錢。
懂得設計產品層次和禮盒的老闆,日子就能過得輕鬆又長久。