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Les réalisations de S.Oerlemans dans le contexte ALCATEL
Comptabiliser les coûts opérationnels
Consolidation du P&L de 10 usines et BU, reporting Groupe, Contrôle de Gestion
Elaboration du costing production & sales, écarts sur coûts standard prix-matière-mo
8 collaborateurs managés, 300M€ de CA, 9 000 employés Centraux téléphoniques Vélizy - 18M€ de CA, 200 employés Eclairage de sécurité Romainville
Les bases de son savoir faire
Maîtrise de la croissance, Rentabilisation du business, Réduction du BFR-WK, Credit Management, Gestion de Projets CRM, ERP Sap Coda Jde, Contrôles Sox, Knowledge transfer, Procédures, Audits, Ajustement des coûts, Professionnalisation des équipes, Team building, Gestion RH, Outils de Pilotage, Business plans, Consulting, Management de Transition
Votre besoin
Un manager expérimenté pour assurer: Reprise d'équipes Finance, Organisation, Externalisation, Lancement de Filiales, International
financier manager de transition hollandais temoignages cv actus
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