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Les réalisations de S.Oerlemans dans le contexte FRANCE TELECOM aux Pays-Bas
Démarrer la Filiale hollandaise (J.V. créée en 1993), et se placer n°1 des SCS indépendante
Maîtrise de la croissance exponentielle, grâce au benchmarking groupe, à la gestion des indicateurs clés, aux Rolling Forecasts, au Plan à 5 ans, au Credit scoring
Rentabilisation du business avec le pilotage des objectifs par canal, la fixation de pay-back distributeurs, la gestion des bonus, la révision des grilles tarifaires
Team building et montée en puissance de tout le personnel recruté en F&A
Revente de l’entreprise, due diligence, cession à Debitel avec un roi de 800%
Business plans & Consulting pour FT international, missions en Argentine, Espagne, Italie
35 collaborateurs managés en Finance & IT, 90M€ de CA, 170 employés et 130.000 clients aux Pays-Bas, Téléphonie Mobile hollandaise, Opérateur virtuel de KPN & Libertel, Start-up en J.V. FTMS/PON
Les bases de son savoir faire
Maîtrise de la croissance, Rentabilisation du business, Réduction du BFR-WK, Credit Management, Gestion de Projets CRM, ERP Sap Coda Jde, Contrôles Sox, Knowledge transfer, Procédures, Audits, Ajustement des coûts, Professionnalisation des équipes, Team building, Gestion RH, Outils de Pilotage, Business plans, Consulting, Management de Transition
Votre besoin
Un manager expérimenté pour assurer: Reprise d'équipes Finance, Organisation, Externalisation, Lancement de Filiales, International
financier manager de transition hollandais temoignages cv actus
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