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Les réalisations de S.Oerlemans dans le contexte DEUTSCHE BAHN
Intégration des fonctions rapatriées du CSP anglais.
Clôture du premier exercice géré par la France.
Mise en place des procédures.
Construction d'une équipe de 10 comptables (Compta Four, Clients-ADV, Centralisation Reporting), 105M€ de CA, 700 employés sur 15 sites
Les bases de son savoir faire
Maîtrise de la croissance, Rentabilisation du business, Réduction du BFR-WK, Credit Management, Gestion de Projets CRM, ERP Sap Coda Jde, Contrôles Sox, Knowledge transfer, Procédures, Audits, Ajustement des coûts, Professionnalisation des équipes, Team building, Gestion RH, Outils de Pilotage, Business plans, Consulting, Management de Transition
Votre besoin
Un manager expérimenté pour assurer: Reprise d'équipes Finance, Organisation, Externalisation, Lancement de Filiales, International
financier manager de transition hollandais temoignages cv actus
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