傳統科技化

一、 前言

去(１９９７)年下半年以來，由泰銖開始劇貶所引起的金融風暴幾乎席捲全亞洲，各國貨幣競相貶值，泰銖、馬來幣、菲披索、印尼盾紛紛創下歷史新低，新加坡幣、台幣及韓圜也無法倖免，只剩下大陸人民幣相對穩定。此一風暴的起因在於過去數年包括泰國、馬來西亞、菲律賓、印尼在內的東南亞地區，雖然以其廉價的勞力、土地及原料，結合大量工業國家的投資資金，創造了經濟快速成長的佳績。然而這些東南亞國家由於未能有效提昇競爭能力並培養出紮實的發展文化，以致形成長期巨額逆差、物價膨脹、銀行營運不善、房地產過度開發、貧 富差距擴大以及生態環境嚴重破壞等不利局面。今(１９９８)年８月匯率風暴再度從俄羅斯開始，加上投機客索羅斯的推波助瀾，使得繼俄羅斯的盧布貶值，香港的聯繫匯率受到投機客狙擊，造成全球重要股市暴跌，這股風聲鶴唳、肅殺的氣氛讓台灣的經濟表現，也蒙上了一片的烏雲。

二、 我業界在面對全球性的經營風暴，受到影響極大，很多傳統產業的股票上市公司，其股票價格幾乎跌破淨值與票面之下，而產業界為求生存，爭取我國未來在國際經貿社會的一席之地。多年以來推動產業升級腳步一直未曾停歇。以(一)高科技產業 而言，許多廠商透過先進國家廠商授權或策略聯盟技術移轉，在製造的技術上已能達到世界水準，例如台積電的ＩＣ代工及力晶半導體的ＤＲＡＭ生產等。(二)基礎產業也有塑集團利用六輕人定勝天的填海造陸方法，創造出萬公頃的可利用土地，投資金額高達三千三百億元，完成後第一期乙烯年產能為５０萬噸，明年第二期乙烯年產能將達１００萬公噸，重拾亞洲石化業霸主地位。(三)一向具備反應快速特性的台灣個人電腦廠商，在面對低價電腦的盛行，創立了所謂的「全球運籌管理」，具體例子如宏碁電腦與ＩＢＭ，神達電腦與Ｃｏｍｐａｑ均已建立穩定的策略聯盟關係。（四）就傳統工業來說，許多公司將其行銷、研發、財務等流程留在台灣，而海外投資製造的盈餘已陸續回饋母公司。例如寶成工業是全球最大運動鞋及休閒鞋製造廠商，也是Ｎｉｋｅ的最大代工廠商，在國內、大陸、越南及印尼均有設廠投資，員約有１６萬( 人數規模大約是 國內台塑集團的５倍 )，運動鞋產量占世界１４％，又如巨大機械(國內最大自行製造商)，以跨國經營、全球分工策略，分別在國內、大陸及荷蘭設立四個工廠，其不僅替國際領導品牌代工製造，並建立自創品牌「捷安特」。這些例子均說明企業界在面對經營逆境，台灣廠商堅毅不拔精神，實在令人敬佩。

三、 在討論未來產業發展之策略方向，有些人會以為產業過度集中於技術密集產業是否風險會過大。其實所謂的「高技術人力密集」，其主要的分類依據，乃是根據廠商的投入面特性，而非廠商產出之產品功能。因此只要某一行業(或部門)，其相對使用較多的技術人力或技術研發投入，那麼這個部門便會被歸類於「技術密集產業」。政府為了要認定各行業之資本與技術密集程度，將製造業依據資本密集度、技術人力密集度與ＣＯ_２排放係數，分成１２個分類。以我們公司經營的塗料防蝕工程，因此我們只有加強研發來對應高科技產業週邊產品與防蝕工程；最近我們所開發的行動電話外殼用變色龍特殊塗料對各種工程塑膠附著力優異外又具機能性，深受各界愛用，我們需繼續開發符合電子產品特殊性能需求的產品，才能應付壽命短暫變化快速的需求市場，我們是傳統產業中之精密工業唯有不斷改善環境，不斷迅速開發環保產品順應潮流，否則會遭受淘汰。

四、 為了要瞭解企業是否有競爭力，從經濟學理可知，在一個自由競爭的經濟體系，廠商所獲得大都為正常利潤，但有兩種情形是例外，就是廠商的創新發明與技術的領先。尤其是具有商機的「創新發明」，幾乎是受到專利的保障，這種優勢可以使該公司在專利期或技術領先期間內，獲得經濟獨占的龐大超額利潤。進一步地，這些公司因獲取龐大超額利潤而有更優越的財力從事研發，進而累積更豐富的人力資源及技術。如此一來，將拉大領先對手的技術差距，並同時提高產業技術門檻。透過反覆地創新發明、獲取超額利潤、再投入並累積技術等過程，正是經濟學內成性成長模型之精髓。

五、 結論

產品行銷的訴求通常是「我的產品品質比較好」，或是「我的產品與眾不同」，英特爾ＣＰＵ的「快」，台積電ＩＣ晶圓製造良率「高」、及華碩電腦主機板的「穩」。但對於國內傳統工業來說，要凸顯產品品質優異的空間相對縮小，一方面是國內傳統產業廠商大都仍以中小企業為主，傳統工業產品的差異化，可以是因為創意設計而產生，例如折疊式的自行車及最近頗受歡迎的「電蚊拍」，亦可以是因為技術與傳統產品結合「傳統科技化」而形成。綜合以上來說，在未來我國產業結構趨向技術密集的態勢將更加明顯，未來產業發展方向，應是風險分散，擴張國際分工角色及提升附加價值為主，而策略重點為新興產品多元化、深入化；包含服務、行銷之產業整體化；與傳統產業創意化及科技化，這才是我們追求的新事業目標。1998.10.06