Durante el intercambio de experiencias entre las OBC pioneras en junio de 2024, las OBC quedaron tan impresionadas con las estrategias utilizadas en esa reunión— el diseño general y actividades como "Café del Mundo" y "Espacio Abierto", entre otras—que solicitaron incluir una sección en el Paquete Educativo con recursos sobre cómo diseñar reuniones estratégicas y talleres en general.
Las reuniones estratégicas son encuentros clave en los que se reúnen personas y organizaciones para abordar problemas específicos, generar ideas y encontrar soluciones colectivas. En el contexto de las OBC, juegan un papel crucial al permitir la colaboración, el intercambio de conocimientos y la creación de alianzas estratégicas.
Para diseñar una reunión efectiva es importante seguir ciertos pasos básicos en el diseño, logística, ejecución y seguimiento.
Definir claramente el propósito y la agenda: Establecer el objetivo de la reunión y los resultados que se esperan lograr. Diseñar una agenda enfocada en los objetivos que permita a los participantes trabajar juntos de manera eficiente para alcanzar las metas establecidas.
Nombrar a los participantes clave: Elegir cuidadosamente a aquellos que pueden aportar perspectivas valiosas y tomar decisiones informadas. Asegurar que las personas que serán más impactadas por la agenda estén debidamente representadas en la reunión.
Diseñar con la accesibilidad en mente: Planifique el día y la hora para asegurar la participación de mujeres, jóvenes y hombres de la comunidad. Si hay participantes con discapacidades específicas, ajuste el evento para facilitar su inclusión.
Hacerlo dinámico: El tiempo compartido es oro. Una vez que haya definido los objetivos, la agenda y los participantes, considere la mejor manera de involucrar a los participantes en torno a la agenda. Procure captar tanto sus emociones como su intelecto, utilizando diversas dinámicas - como por ejemplo Café del Mundo, Fishbowl y otras dinámicas elaboradas en la sección Herramientas y recursos - que hagan la conversación más atractiva, memorable y efectiva.
Incluya la logística en su agenda: Al diseñar la reunión, añada una columna para "Logística / aspectos técnicos" donde detalle todos los materiales y equipos que podrían ser necesarios para cada parte de la agenda, tomando en cuenta las capacidades y limitaciones del espacio (por ejemplo, espacio en las paredes y tomas de corriente). Antes de la reunión, revise la agenda como el/la facilitador(a) y también como si fuera uno de los participantes, pensando en todo lo necesario, desde el transporte hasta los bolígrafos, para asegurarse de que no falte nada.
Delegue la responsabilidad de la logística: Asigne a una persona responsable de la logística, la convocatoria y la comunicación con los participantes o el público interesado, que se encargue de asegurar que todos los aspectos logísticos estén bien organizados, incluyendo el día de la reunión. Pruebe con anticipación los equipos y conexiones necesarios para asegurarse de que funcionen, y disponga de tiempo suficiente para sustituirlos si no lo hacen.
Piense en la comida: Planifique con antelación la logística de la alimentación para la reunión, dejando espacio para ajustes según la cantidad de participantes, y tenga en cuenta los horarios de comida. Siempre se recomienda ofrecer agua y cuando sea posible, café y té también.
Llegue con tiempo: El día del evento, asegúrese de llegar antes para comprobar que todo esté preparado: el espacio, la comida, los materiales que vaya a utilizar, los equipos electrónicos y las conexiones necesarias.
Establezca ética y normas de conducta: Al inicio de la reunión, es útil acordar ciertas normas de conducta. Durante esta conversación inicial, demuestre una actitud de respeto absoluto, hable de manera pausada y clara, y mantenga siempre el espacio abierto para preguntas. Asegúrese de que la comunicación sea comprensible y accesible, evitando tecnicismos y adaptando el lenguaje para que sea lo más sencillo posible.
Crear un ambiente inclusivo: Fomentar la participación equitativa y asegurar que todas las voces sean escuchadas, abriendo siempre el espacio para que las mujeres puedan participar, fomentando su participación de forma activa y determinar qué horarios y momentos prefieren. Proporcione siempre espacio para preguntas y respuestas, incluso si requiere tiempo. Fomente la comunicación continua y asegúrese de responder a todas las consultas de manera clara y sencilla.
Orientar e introducir a los participantes: Dar a conocer la agenda es muy importante, indicando hora de inicio y final, actividades y metas a lograr, alimentación y detalles importantes que sean necesarios compartir. Presentarse lo más claro posible, de dónde visitan, quiénes son, a qué vienen, etc. es importante para establecer confianza. Una opción es también abrir el espacio para que todos los participantes se presenten.
Consentimiento informado: Si se van a tomar fotografías o videos, es fundamental solicitar permiso previo y respetar la voluntad de quienes no deseen ser fotografiados. Asimismo, es importante establecer de antemano las normas sobre la divulgación de información fuera de la reunión y la citación de participantes.
Asegurar el seguimiento y la acción: Antes de cerrar y finalizar la reunión, es importante dejar claros los acuerdos, tareas y responsables (si los hubiera), todo por escrito en un papelógrafo o pizarra y validar cada acuerdo con los participantes, para asegurar que se traduzcan en acciones concretas.
Programación de la próxima reunión / próximos pasos: Anunciar la próxima reunión si fuera el caso, o bien validar los próximos pasos, preguntar si la fecha propuesta es conveniente o decidir en ese momento cuándo sería el mejor momento para programar la siguiente reunión.
Evaluación: Realicen una conversación posterior al evento con el equipo de diseño, para compartir impresiones sobre lo que funcionó bien y lo que se podría mejorar en futuras reuniones. También sería útil recopilar retroalimentación, formal o informal, de los participantes sobre su experiencia.
En la siguiente sección se ofrecen guías sobre el diseño de buenas reuniones y encuentros.
Guía práctica de manejo de reuniones efectivas (2011): Guía sobre reuniones efectivas que define diferentes tipos de reuniones y ofrece un desglose detallado de las etapas principales de su diseño, desde la preparación hasta el seguimiento.
Manual de diálogo y acción colaborativa por Jost H. Wagner (2014): Una guía práctica para individuos y organizaciones interesadas en organizarse, facilitar el diálogo y la acción colaborativa.
Modelo para el diseño de reuniones: Un marco útil que puede emplearse en el diseño de sus talleres.