El plan de viabilidad económica (dentro del plan de acciones):
Idea de negocio.
Objetivos de imagen corporativa.
Misión: que necesidades y de quién se van a satisfacer.
Visión: qué se espera de la empresa en el medio y largo plazo.
Valores.
Nombre comercial, marca y logotipo.
Presentación de promotores.
Localización.
Macroentorno general y específico.
Análisis interno y externo, macro y micro:
El mercado: análisis de segmentación y de tendencias.
Consumidores potenciales.
El producto.
Productos sustitutivos
Productos complementarios.
La competencia.
Los proveedores.
Resumen DAFO y conclusiones.
Objetivos de ventas
Objetivos de posicionamiento.
Estrategias de costes.
Estrategias de diferenciación.
Estrategias de cooperación.
Plan de marketing:
Política de producto.
Política de precios
Política de distribución
Política de comunicación
Presupuestación.
Plan de recursos humanos:
Estructura organizativa de la empresa.
Diseño de puestos de trabajo.
Política de contratación y de selección del personal.
Organización de la prevención de riesgos laborales.
Presupuestación.
Plan de producción:
Descripción de los procesos productivos para obtener cada producto o servicio.
Selección de proveedores.
Análisis de costes.
Presupuestación.
Plan de inversiones.
Descripción de inversiones.
Criterios de amortización.
Presupuestación.
Plan de financiación.
Análisis y elección de fuentes de financiación.
Análisis económico financiero:
Inversión necesaria
Análisis de costes: Costes fijos y variables, análisis del punto muerto.
Análisis VAN y TIR (con horizonte temporal de 5 años)
Presupuesto de tesorería del primer año
Balances y cuenta de pérdidas y ganancias previsionales inicial y final del primer año.
Plan de implantación:
Elección de forma jurídica.
Calendario de trámites de constitución.
Calendario de acciones de puesta en marcha
ACTIVIDADES PROPUESTAS:
Elige una de las ideas de negocio de la actividad 2, y elabora un plan de empresa con los siguientes apartados:
1.- Análisis de empresas del sector.
2.- Análisis de proveedores y precios de equipamientos.
3.- Idea de negocio: Análisis de cada uno de los servicios que se van a ofertar: necesidades técnicas y de personal. Planificación de las operaciones. Costes unitarios de cada uno de los servicios.
4.- Resumen DAFO.
5.- Análisis inversión necesaria y de los costes de funcionamiento.
6.- Análisis de clientela y plan de comercialización.
7.- Decisión de precios, estimación de las ventas, análisis de rentabilidad.