Trên thị trường hiện nay, rất nhiều doanh nghiệp gặp rắc rối trong khi sản xuất, những vấn đề này là nỗi lo ngại sâu sắc. Vì trong môi trường sản xuất, thường khó nhận biết hoặc không thể khắc phục các thiếu sót một cách đầy đủ. Thấu hiểu điều trên, dịch vụ tư vấn sản xuất tại PMS được ra đời với sứ mệnh đồng hành cùng doanh nghiệp, khám giá những giải pháp phù hợp để khắc phục và cải tiến tất cả yếu tố liên quan đến vấn đề sản xuất, từ đó có sự tác động tích cực một cách kịp thời và hiệu quả.

•  Tư vấn 5S-Kaizen

•  Tư vấn Lean Manufacturing

•  Tư vấn TPM

•  Tư vấn Six Sigma

•  Tư vấn quản lý chất lượng toàn diện

•  Tư vấn quản lý máy móc thiết bị

Dịch vụ của PMS được khách hàng đánh giá cao qua các ưu điểm, cụ thể:

• Thiết kế linh hoạt để phản ánh chính xác nhu cầu để tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm bớt các quy trình không cần thiết.

• Sự ứng dụng thực tế luôn được ưu tiên hàng đầu, những giải pháp mang lại có thể áp dụng ngay lập tức vào môi trường sản xuất.

• Vận hành đơn giản và hiệu quả: Bằng cách sử dụng phương pháp xây dựng khoa học logic, chúng tôi giúp bạn tối ưu hóa hoạt động của mình một cách thông minh.

• Sự đánh giá chính xác về quy trình sản xuất, từ đó ra quyết định tối ưu.

• Tiết kiệm thời gian và chi phí sản xuất.

• Thể hiện chiến lược lãnh đạo,những giá trị cốt lõi thông qua thái độ quản lý và cải tiến quy trình sản xuất trong doanh nghiệp.

• Đội ngũ chuyên gia giàu, có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất.