DỊCH VỤ TƯ VẤN TPM
HỆ THỐNG QUẢN LÝ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN
GIỚI THIỆU VỀ TPM – HỆ THỐNG BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN
TPM là viết tắt của Quản lý Năng suất Toàn diện, một phương pháp quản lý năng suất và duy trì hiệu suất của thiết bị, máy móc và hệ thống sản xuất trong tổ chức. Nó tập trung vào sự tham gia và cam kết của toàn bộ nhân viên từ cấp quản lý đến công nhân để duy trì và cải tiến hiệu suất sản xuất. Mục tiêu của TPM là tối ưu hóa năng suất, giảm lãng phí, tăng cường hiệu quả và đáng tin cậy của thiết bị, cải thiện chất lượng sản phẩm và đáp ứng mong đợi của khách hàng.
XEM THÊM CHI TIẾT: CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN TPM TẠI PMS
CÁC CHỈ SỐ CỦA TPM
Overall Equipment Effectiveness (OEE)
Mean Time Between Failures (MTBF)
Mean Time to Repair (MTTR)
Percentage Planned Maintenance (PPM)
Percentage of Defects or Rejections
ĐIỀU KIỆN TIÊN QUYẾT ĐỂ TƯ VẤN TPM THÀNH CÔNG
Sự ủng hộ và hiểu biết từ lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp
Đã thành công trong việc thực hiện chương trình 5S Kaizen
Hiểu rõ về hiệu suất, chất lượng và sự lãng phí
Đã thực hiện tốt công tác tự quản bảo trì
Thành công trong việc triển khai bảo trì dự phòng theo tiêu chuẩn
Áp dụng hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng
Thực hiện tốt các biện pháp an toàn và vệ sinh công nghiệp HSE...
Đặt ra chính sách và mục tiêu chính cho chương trình.