2. Nghiên cứu đối thủ

Nghiên cứu đối thủ trong ngành hoặc lĩnh vực để tìm ra hướng đi phù hợp.

3. Tiếp nhận ý kiến từ nhân viên

Lắng nghe ý kiến từ nhân viên để tạo văn hóa cởi mở và tích cực.

4. Tuyên bố về tầm nhìn và sứ mệnh

Tuyên bố sứ mệnh và tầm nhìn là cơ sở cho việc lập kế hoạch thực hiện.

5. Tạo cơ hội phát triển năng lực cho nhân viên

Tạo cơ hội phát triển năng lực cho nhân viên là yếu tố quan trọng trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển kỹ năng và tiến bộ, giúp nâng cao văn hóa doanh nghiệp.

6. Đặt ra mong đợi của bạn

Hãy đặt mong đợi của bạn và đảm bảo nhân viên hiểu rõ để cải thiện hiệu suất và liên kết với văn hóa doanh nghiệp.

7. Ghi nhận thành tích của nhân viên

Thưởng những thành tích của nhân viên để ghi nhận đóng góp và tạo hình ảnh tích cực. Hãy thể hiện sự đánh giá cao về sự cống hiến trong công việc.

8. Áp dụng văn hóa doanh nghiệp vào tuyển dụng

Áp dụng văn hóa doanh nghiệp khi tuyển dụng, lựa chọn những ứng viên phù hợp và dễ thích nghi với môi trường làm việc của tổ chức.