Khái niệm và Nguyên tắc cần nắm khi xây dựng giá trị cốt lõi

1. Một số loại khái niệm phổ biến của giá trị cốt lõi

1.1 Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp 

Đây là những nguyên tắc và tôn chỉ mà doanh nghiệp tuân thủ trong hoạt động. Đây là những điểm quan trọng hình thành văn hóa tổ chức và ảnh hưởng đến quyết định của các thành viên trong công ty. Những giá trị này không thay đổi theo thời gian và không bị ảnh hưởng bởi môi trường kinh doanh.

1.2 Giá trị cốt lõi của thương hiệu 

Điều này bao gồm những khía cạnh quan trọng nhất của thương hiệu, thể hiện tinh thần và nền tảng giúp thương hiệu nổi bật và tạo sự độc đáo so với các đối thủ cạnh tranh.

Ví dụ về giá trị cốt lõi của thương hiệu thời trang có thể là sự sáng tạo, chất lượng, trẻ trung, năng động, tinh tế, v.v.

1.3 Giá trị cốt lõi của con người

Thuộc những phẩm chất và tư duy mà con người mang lại. Điều này có thể bao gồm sự trung thực, tận tâm, sáng tạo, tính đa dạng và nhiều giá trị khác. Những giá trị này thường ảnh hưởng đến hành vi của con người với nhau và với xã hội.

Bản sắc của con người bao gồm những nguyên tắc, phẩm chất và quan điểm được thể hiện qua hành động, mối quan hệ. Đây là những yếu tố cơ bản của đạo đức cá nhân và cách họ tương tác với thế giới xung quanh. Các giá trị này đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường xã hội tốt hơn và duy trì các mối quan hệ chất lượng cho cuộc sống của mỗi người.

2. Các nguyên tắc cần tuân thủ khi xây dựng giá trị cốt lõi

2.1 Tập trung vào những giá trị cốt lõi quan trọng

Giá trị cốt lõi đại diện cho những đặc điểm độc đáo của doanh nghiệp. Để đảm bảo sự cam kết và đóng góp lâu dài của nhân viên, nhà lãnh đạo cần phát triển các giá trị dựa trên cách làm việc chung của tất cả mọi người. Điều này sẽ giúp đội ngũ nhân viên mới đồng lòng, hợp tác và gắn bó lâu dài hơn với doanh nghiệp.

2.2 Đặt ra mục tiêu rõ ràng

Bên cạnh việc xác định giá trị cốt lõi, doanh nghiệp cũng cần đặt ra các mục tiêu hoạt động rõ ràng. Hai yếu tố này sẽ bổ trợ cho nhau và giúp cải thiện hiệu quả làm việc của nhân viên, đồng thời thúc đẩy sự phát triển và ổn định của tổ chức.

2.3 Thay đổi để phù hợp với thực tế thị trường

Hiện nay, thị trường thường biến động và doanh nghiệp cần phải thích ứng với những biến động này. Do đó, giá trị cốt lõi của doanh nghiệp có thể cần phải điều chỉnh để phù hợp với tình hình thực tế. Việc đánh giá lại giá trị cốt lõi và văn hóa tổ chức định kỳ là rất quan trọng. Nếu vẫn phù hợp, doanh nghiệp có thể tiếp tục áp dụng. Nếu có sự thay đổi, doanh nghiệp cần dành thời gian nghiên cứu để cải tiến và làm cho giá trị cốt lõi phù hợp hơn với thị trường.

2.4 Giá trị cốt lõi cần dễ hiểu và dễ áp dụng

Để xây dựng giá trị cốt lõi thành công, nó cần dễ hiểu và dễ áp dụng trong môi trường làm việc.

2.5 Tôn trọng giá trị văn hóa hiện có

Bước đầu tiên trong quá trình xây dựng giá trị cốt lõi là công nhận và tôn trọng những giá trị hiện có trong văn hóa tổ chức. Trước khi tìm hiểu về giá trị cốt lõi của doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo cần xem xét những thành công đã đạt được và những yếu tố đã thu hút và giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp.

Giá trị cốt lõi của một tổ chức phải dựa trên sự thành thật và tôn trọng để tạo sự đồng nhất. Đây không chỉ là những điều để trang trí bề ngoài, mà còn là quá trình xây dựng và duy trì một nền văn hóa doanh nghiệp. Giá trị cốt lõi cần được diễn đạt ngắn gọn, dễ hiểu và dễ tiếp thu để tất cả mọi người đều có thể hiểu. Nếu quá dài, nội dung này có thể khiến người đọc cảm thấy chán nản và khó tin tưởng.