Cách xác định tầm nhìn và sứ mệnh cho doanh nghiệp

1. Tìm hiểu về tổ chức hiện tại

Trước khi bắt đầu, cần đánh giá tổng quan về doanh nghiệp hiện tại, bao gồm: điểm mạnh và điểm yếu, giá trị cốt lõi, lịch sử và thành tựu, khách hàng và thị trường mục tiêu.

2. Nghiên cứu thị trường và xác định mục tiêu

Sau đó, nghiên cứu thị trường và xác định mục tiêu của doanh nghiệp. Đây là những gì doanh nghiệp muốn đạt được trong tương lai, có thể liên quan đến tài chính, thị trường, sản phẩm hoặc dịch vụ.

3. Xác định giá trị

Tiếp theo, xác định giá trị mà doanh nghiệp mong muốn mang lại cho khách hàng. Đừng tập trung vào những điểm mạnh bề ngoài mà không có sự độc đáo bên trong.

4. Tham khảo ý kiến của các bên liên quan

Nên tham khảo ý kiến của các bên liên quan để có tầm nhìn và sứ mệnh phù hợp với nhu cầu của họ.

Đảm bảo tính khả thi và điều chỉnh phù hợp sau khi thu thập ý kiến của các bên liên quan.

5. Đảm bảo tính khả thi và điều chỉnh phù hợp

Để đạt được thành công, doanh nghiệp cần có tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng, cụ thể, có thể đo lường và khả thi. Điều này yêu cầu doanh nghiệp dành thời gian để làm rõ tầm nhìn và sứ mệnh của mình, đảm bảo rằng chúng đáp ứng các tiêu chí này.

Sau đó, doanh nghiệp cần lắng nghe ý kiến từ các bên liên quan và điều chỉnh nếu cần thiết để phù hợp với môi trường kinh doanh và mục tiêu.

6. Thể hiện tầm nhìn, sứ mệnh trong mọi hoạt động

Tầm nhìn và sứ mệnh cần được thể hiện trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, từ chiến lược kinh doanh đến văn hóa tổ chức và trải nghiệm khách hàng.

Khi đã xác định được tầm nhìn và sứ mệnh, doanh nghiệp sẽ có những yếu tố quan trọng giúp cho sự phát triển bền vững. Do đó, cần dành thời gian và nỗ lực để xây dựng tầm nhìn và sứ mệnh hiệu quả, phù hợp với mục tiêu và giá trị của doanh nghiệp.