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Objetivos
Objetivos
Entender qué es un experimento y cómo se hace un experimento.
Entender el concepto de Mínimo Producto Viable.
Valorar la importancia de las métricas clave.
Diseñar los experimentos para cada uno de los proyectos.
Realizar los experimentos de los proyectos.
V38. El Diseño de Experimentos.
Aunque ya hablamos de su importancia en otro vídeo es en éste en el que vamos a ver paso a paso cómo construir un experimento de validación de nuestras hipótesis de Modelo de Negocio.
En primer lugar debemos saber cómo contactar con los clientes y tener en cuenta que no es importante el número de contactos sino la calidad - y el ajuste de perfiles - de los futuros clientes con los que contactemos.
Y hablando de perfiles, los conocidos como early adopters son los futuros clientes ideales para este proceso.
Y antes de acabar el vídeo introducimos otro concepto fundamental: las métricas clave que nos van a medir el proceso de validación.
Idea Fuerza
Idea Fuerza
Sin métricas no hay validación posible.
Cómo lo hacemos
Cómo lo hacemos
Introducimos el tema de la necesidad de validar o no nuestras hipótesis mediante la realización de algún experimento mediante el vídeo.
Cada grupo tendrá pensar quienes son y cómo llegar a sus early adopter para dirigirse a ellos. Tendremos que tener presente que los experimentos no pretenden alcanzar una validez estadística, por lo que no es necesaria una muestra representativa.
Los equipos elegirán los experimentos más adecuados para la obtención de sus métricas: página web de aterrizaje, campaña adwords, entrevista, etc., utilizando el Producto Mínimo Viable como prototipo de producto .
Recursos complementarios
¿Que es producto mínimo viable? — Emprenderalia nos explica como utilizar este recurso para validar nuestras hipótesis
Artículo: Cómo validar los saltos de fe en los que se asienta tu negocio. — Publicado por J. Megías
Artículo: Sobre que hipótesis has construido tu empresa — Publicado por J. Megías
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