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Itinerario emprendedor
Presentación
Justificación
Guía
Itinerario
Itinerario gráfico
Fase de diseño: Ideación
V01 El diseño como herramienta clave
V02 Los primeros pasos en el diseño
V03 Creando una una historia
V04 Validación inicial de nuestro prototipo
Fase de Diseño - Contextualización
V05 Contextualizando. Análisis Dafo
V06 Contextualizando. Mapa de Empatía
V07 Contando una historia. Story Telling
V08 La estrategia de los Océanos Azules (OA). Introducción
V09 Océanos Azules. Vías de Exploración, Grupos estratégicos y Curva de Valor.
V10 Océanos Azules. Alternativos vs. Sustitutivos. Cadena de Compradores. Antes, durante y después.
V11 Océanos Azules. Emocional vs. Racional. La variable tiempo.
V12 La Matriz ERIC
V13 Secuencia correcta del éxito
Fase de Prototipado
Los Patrones de modelos de negocio
V24 La empresa desagregada. Patrón clientes
V25 La empresa desagregada. Patrón infraestructuras o excelencia operativa
V26 La empresa desagregada. Patrón producto
V27 El Patrón Long Tail (la larga cola)
V28 Las Plataformas multilaterales
V29 El patrón cebo-anzuelo
V30 El Lienzo de Cliente
V14 Principios Básicos del Canvas Model
V15 Módulos, grandes áreas y preguntas clave en nuestro Modelo de Negocios
V16 Los segmentos de Mercado.
V17 Relaciones con los Clientes
V18 Los canales en un Lienzo de Modelo de Negocio
V19 Los Recursos y Actividades Clave
V20 Las Asociaciones Clave
V21 La Propuesta de Valor
V22 La Estructura de Costes
V23 Las Fuentes de Ingresos
Fase de Validación
V31 Introducción a la Validación. Algunas ideas fuerza
V32 Valor vs. Residuo. El concepto de escalabilidad y "Lean" no es igual a barato
V33 El Proceso de Customer Development. Desarrollo de clientes
V34 Ciclo de Vida de una Startup
V35 Desarrollo de clientes. La fase de descubrimiento y validación
V36 Desarrollo de clientes. Los tipos de clientes y sus problemas
V37 Desarrollo de clientes. Relaciones con Clientes Atraer-Mantener-Crear
V38 Diseño de Experimentos
V39 Pivotar
Casos prácticos
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Caso: Fast Good
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