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Objetivos
Objetivos
Comprender la importancia de optimizar los recursos buscando la eficiencia y por tanto eliminando los residuos o partes - actividades- que no aportane valor en el resultado final.
Entender que ésta es la base de las denominadas metodologías ágiles y Lean StartUp.
Entender que las TIC y los modelos de negocio basados en ellas tienen una característica especial frente a los modelos de negocio de servicios o industriales y que se llama “escalabilidad”.
V32. Valor vs Residuo. El concepto de escalabilidad y Lean no es igual a barato
En este vídeo tratamos dos conceptos clave para entender la metodologías ágiles para emprendedores y la validación.
El primero de ellos es el concepto de “valor” frente al de residuo. Es en éste en el que se fundamentan todas las metodolgías lean.
Y el segundo de ellos es el concepto de escalabilidad o Modelo de Negocio escalable.
Antes de continuar, hablamos de un error muy habitual; confundir lean con barato.
Idea fuerza
Idea fuerza
Esta metodología se basa en enfocar la creación de la empresa y de los proyectos en los clientes, de forma que todo se desarrolla y se mide gracias a la interacción de los clientes o posibles clientes. Esto es un enfoque fresco que introdujo Customer Develoment y que se aplica con muy buen criterio en Lean Startup.
Cómo lo hacemos
Cómo lo hacemos
Visualización del vídeo para comprender en los conceptos de lean, lean startup, residuo y modelo de negocio escalable.
Buscar /poner ejemplos de negocios escalables.
Explicar en que consiste el método leanstartup.
Trabajo por grupos para desarrollar estos conceptos asociados a los proyectos.
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