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Objetivos
Objetivos
Comprender en qué consiste el proceso de validación y la importancia que éste tiene en el marco de la filosofía de este itinerario como herramienta para transformar suposiciones (lo que hemos hecho hasta ahora) en hechos validados antes de poner en marcha el proyecto emprendedor.
V31. Introducción a la Validación. Algunas Ideas Fuerza
Comenzamos con este vídeo la última fase de nuestro Itinerario Emprendedor: la validación de nuestro Modelo de Negocio.
Hasta ahora hemos hecho muchas cosas; hemos comenzado con una idea inicial y hemos llegado a prototipar nuestro Modelo de Negocio en un lienzo, ahora nos toca una fase clave que es la de la validación.
Para ello, vamos a usar dos de las conocidas como metodologías ágiles para emprendedores: leanstartup y customer development.
Antes de comenzar con las tareas que incluye la fase de validación vemos una serie de Ideas Fuerza fundamentales para comprender los siguientes vídeos.
Modelo de Negocio vs Plan de Negocio
Concepto de Startups
Objetivos como emprendedores
Idea Fuerza
Idea Fuerza
No debemos nunca caer en error de confundir la “búsqueda del modelo de negocio de nuestra startup” con la “ejecución de dicho modelo de negocio”. Son dos conceptos completamente diferentes y nosotros nos encontramos en la fase de búsqueda.
Cómo lo hacemos
Cómo lo hacemos
De momento podemos simplemente ver el vídeo, leer alguno de los artículos referenciados y comentarlos.
Recursos complementarios
Recursos complementarios
Validar tu modelo de negocio y Producto Mínimo Viable. Secuencia didáctica elaborada por Lourdes BarrosoCustomer Development, una metodología para Validar tu Modelo de Negocios. Artículo con vídeos que describe esta metodología
Artículo: Como validar tu modelo de negocio — De carácter introductorio, presenta las metodologías de validación
Artículo: Qué es una startup — Analiza el concepto clásico de stratup . Por Emprenderalia
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