V22 La Estructura de Costes

Objetivos

Comprender las cuestiones clave que debemos tener en cuenta a la hora de complementar este bloque.

Realizar una primera estimación de la estructura de costes de su Modelo de Negocio.

Comprender la relación que hay entre los distintos Bloques ( Actividades, Recursos Clave y Asociaciones Clave) con el Bloque de Estructura de Costes.

Comprender cómo pasar este bloque a la cuentas previsionales del Plan de Negocio.

V22 La estructura de Costes

Y dejamos para el final los dos bloques referidos a los aspectos económicos de nuestro Lienzo o Modelo de Negocio.

En los vídeos váis a poder ver mediante un sencillo ejemplo cómo podemos ir poniendo las cifras a nuestro Modelo de Negocio.

Y comenzamos por la estructura de costes, las salidas de dinero de nuestro proyecto emprendedor.

El consejo es estructurarlo en torno a la lista de actividades, recursos y asociaciones clave que hayamos definido previamente para poder hacer un inventario de las cosas que necesitamos y cuánto creemos que nos van a costar.


Fuente imagen: Libro Generación de Modelos de Negocio

Claves

Aunque siempre es importante reducir costes, hay empresas que centran su estrategia en este aspecto, mientras que otras se centran en la generación de valor p.e. los servicios personalizados o los servicios de lujo, aunque también hay empresas que tratan de situarse en un punto óptimo entre ambas opciones.


Cómo lo hacemos

Después de ver el vídeo pasamos directamente a trabajar sobre el modelo.

Puede ser un buen momento para introducir algunos conceptos clave como: coste fijo, coste variable, economía de escala, gasto e inversión.

En primer lugar cada equipo tendrá que revisar que elementos de los distintos bloques van a suponer un coste realizando un pequeño inventario de los recursos que implican cada uno de ellos.

Por último, cada grupo tendrá cuantificar los costes identificados.

Recursos complementarios