①入協10年目
気の配れるやさしい人と自負しています。
水産マネジャー
藤川 智也(ふじかわ ともや)さん
移転と言えど新店のマネジャーでプレッシャーが。でもオープンが近づくにつれ不思議と緊張もプレッシャーも薄れまいた。環境が変わり忙しい日々ですが、もうひと踏ん張り!!!
①入協10年目
気の配れるやさしい人と自負しています。
水産マネジャー
藤川 智也(ふじかわ ともや)さん
移転と言えど新店のマネジャーでプレッシャーが。でもオープンが近づくにつれ不思議と緊張もプレッシャーも薄れまいた。環境が変わり忙しい日々ですが、もうひと踏ん張り!!!
②入協3年目
適当そうです。
ベーカリーマネジャー
前田 翔(まえだ しょう)さん
とにかく帰ったらお酒を飲んでました笑。さすがにオープン初日は飲みませんでしたが、あとは飲まなきゃ無理でしたね。
③入協11年目
猪突猛進。「変わってる」らしい
デリカマネジャー
大西 潤(おおにし じゅん)さん
3月後半頃から現在のマネジャー陣に替わり、首都圏研修を機に交流が進みました。準備段階からメンタル的にきつい時は声を掛け合い、心の糧になっていきました。
④入協5年目
正直に一直線に仕事をやるタイプ
畜産マネジャー
吉江 智哉(よしえ ともや)さん
オープン前夜は何もかも不安でいっぱいでしたが、SVやバイヤーや部長に支えていただきました。無事に成功して良かったです!
⑤入協21年目
石橋を叩き過ぎて渡れない
日用品マネジャー
近藤 優介(こんどう ゆうすけ)さん
発注品出しや、薬の接客販売をしています。オープン初日は、腰、やっちまった…。
⑥入協10年目
落ち着いて見られがち、でも心は落ち着いていない笑
食品マネジャー
関口 亘(せきぐち わたる)さん
初日のセール品でキャノーラ油1200本が昼過ぎに底を尽き、本部の皆さんに振替対応していただいた結果2400本の実績(自己新記録)!帰宅後はプレモルで祝杯を挙げました!
⑦入協18年目
典型的なああ言えばこう言うタイプ?
店長
長谷川 晶三(はせがわ まさみ)さん
オープンセレモニーのテープカットが、自分だけ1回で切れなくて。くす玉が割れておめでとうムードのときに、めちゃくちゃ焦ってこっそりチョキチョキしていました。
⑧入協26年目
まじめなタイプ
農産マネジャー
竹内 祥一朗(たけうち よういちろう)さん
毎回オープン前週~当週は、前準備を計画的に行わないといけないので、緊張の連続でした!
⑨入協21年目
まじめではないがまじめといわれる
副店長
榎 崇司(えのき たかし)さん
旧店閉店から新店開店までわずか10日間。関わったすべての皆さまのおかげで、オープン後も予算以上の成果。ずっとなんとも言えない緊張感を、みんなで味わいました。
⑩入協13年目
「柔らかく温かく包み込む人」by内海さん
サポートマネジャー
吉村 美穂(よしむら みほ)さん
主にカウンター業務をしていますが、オープンから3日間で、新規組合員さんの加入が200件を超えました。
●閉店と開店準備の同時進行でバタバタ
新店オープンだけでも大変なのに、旧店の閉店と新店の開店準備の同時進行!事前に打ち合わせても、急きょ変更を余儀なくされることも。店長としての新店経験は初めてだった長谷川店長は、「計画通りに行かないのが新店なんだ…」と洗礼を受けたとか。でも建物が建ち、店内に何もない状態から什器が入り、商品が入るといよいよオープンを実感!「やるしかない」と、明るくノリの良いメンバーと共に全員で乗り切りました!!
●オープン初日は5000人超えの来店!
開店直後のテント市には、無印良品を超えて100人以上の行列が。長谷川店長は正直「どうしよう…」とドキドキ。店内レジでも19時に中通路ほどまで列ができ、落ち着いたと思ったら20時過ぎに再び長蛇の列でドキドキ。初日を終えた結果は、組合員数5000人超え&供給2000万円超えで歓喜に沸く結果となりました!でも長谷川店長、内心は「やっと閉店した…疲れた…」の気持ちの方が強かったそうです。お疲れさまでした!
●「のっぽろ店」ならではの「あるある」を暴露!
その1
部門を問わず横のつながりが強く、皆さん仲良し。ふとした時に、マネジャー陣でコントが始まる時があるらしい!?また、関口さんの昼寝スペースをみんなが気使って必ず確保出来るように協力しているとか。
その2
組合員さんが、午前(高齢者層)と午後(若年層)と夜間(学生)でガラッと入れ替わるイメージ!特に旧店と比べて、若い世代が一気に増えて驚いているそうです。店内で子どもの姿をよく見かけるようになりました。